Generated by All in One SEO v4.9.7.2, this is an llms.txt file, used by LLMs to index the site. # 札幌の弁護士前田尚一公式サイト 法律問題は、法律知識だけでは解決しません。あなたの悩みに寄り添い、35年を超える経験で、共に解決策を見つけます。相続、交通事故、離婚、債務整理から企業法務まで、お気軽にご相談ください。 ## Sitemaps - [XML Sitemap](https://smaedalaw.com/sitemap.xml): Contains all public & indexable URLs for this website. ## 投稿 - [Blog Excerpt](https://smaedalaw.com/blog-excerpt/) - 法律問題は、法律知識だけでは解決しません。あなたの悩みに寄り添い、35年を超える経験で、共に解決策を見つけます。相続、交通事故、離婚、債務整理から企業法務まで、お気軽にご相談ください。 - [労働問題は経営判断である ― 経営者が知っておくべき労務トラブルの見方](https://smaedalaw.com/information/12265/) - 労働問題は法律問題であると同時に経営判断の問題でもある。解雇、残業代請求、ハラスメント、団体交渉、労働審判などを題材に、経営者が直面する現実と判断のポイントを整理したカテゴリー入口ページ - [団体交渉は話合いではない ― 労働組合対応で経営者がリーダーシップを失わないために](https://smaedalaw.com/mblog/260611-6/) - 労働組合との団体交渉は単なる話合いではなく、会社側が主導権を失うと労使紛争が拡大する。企業側弁護士の立場から、団体交渉対応における初動、リーダーシップ、労働委員会対応の重要性を解説したページ - [法律問題を解く前に、判断の構造を整理する――結果を左右する前提とは](https://smaedalaw.com/mblog/260617-3/) - 法律問題は、法律だけを見ても解決できません。弁護士として35年以上、多様な訴訟や企業法務に携わる中で、事実関係・利害関係・選択肢・時間軸を整理し、依頼者が納得して判断できる状態を整えることを重視してきました。それが、私の考える「判断構造型弁護士」です。 - [初動で結果が変わる――勝敗ばかりにとらわれず、まず状況を整理し、適切な判断につなげる](https://smaedalaw.com/mblog/260601-2/) - 法的紛争や経営判断では、法律知識そのものよりも、初動で何を整理し、何を残し、何を避けるかによって - [分野は違っても、見ていたものは同じだった――私が30数年の実務で見てきたもの](https://smaedalaw.com/mblog/260621/) - 会社支配権、少数株主、建設請負、団体交渉、高額立退料、相続・事業承継、名誉毀損、交通事故――分野は違っても、私が30数年の実務で見てきたものは同じでした。法律問題だけではなく、依頼者が何を守り、何を優先し、どのような情報を基に判断するのか。その共通する流れが、現在私が「判断構造」と呼んでいるものです。 - [問題社員だけでは見えない――会社全体から考える労働紛争](https://smaedalaw.com/mblog/260611-11/) - 問題社員対応を通じて、会社全体の判断構造と組織運営を考える記事 - [問題が起きたら、その後の展開まで見据えて整理する――初期段階の判断が結果を左右する理由](https://smaedalaw.com/mblog/260527-2/) - 初期段階で将来の展開を見据えて判断構造を整理することが、その後の結果を左右するという実務的考え方を解説します。 - [私は相談で何を聞くのか ―― 法律相談の前に整理したいこと](https://smaedalaw.com/information/260607/) - 弁護士が法律論の前に確認している4つの質問と、その理由について解説 - [有利な証拠があっても、すぐ出すとは限らない ― 初動で結果が変わる理由 ―](https://smaedalaw.com/mblog/260609/) - 法的紛争では、有利な証拠の有無だけではなく、何をいつ出すかという初動段階の情報整理が結果を左右することがあります。 - [家業を法人化した会社における争い。株式払込金を支出して いない長男・長女の株主権が認められた事例](https://smaedalaw.com/jisseki2/kiji/) - 閉鎖的同族会社の株式をめぐる争いで、先代・父が資金を拠出したにもかかわらず、当方が組み立てた主張が採用され、株式払込金を出していない長男・長女の株主権が認められました。 本件は判例雑誌「判例タイムズ」に掲載され、事例的意義を有するものとして実務上参考になると評価された事例です。 - [白い白馬は、助けに来ない――企業判断で本当に効くのは何か](https://smaedalaw.com/mblog/20260209/) - 企業判断において「助け」よりも効く、不作為と構造の話。 - [皆が走っているときほど、立ち止まって見ておく](https://smaedalaw.com/mblog/260603/) - 最近、生成AIに関する話題を見ない日はありません。 ・AIセミナー ・AIコミュニティ ・AI活用講座 ・AI - [35年以上の実務で見えてきた、法律問題の本当の難しさ――結果を左右するのは法律だけではない](https://smaedalaw.com/mblog/260618-2/) - 35年以上、多様な企業紛争や権利紛争に携わる中で、私が見続けてきたのは法律問題だけではありませんでした。結果を左右するのは、何を守り、何を優先し、誰がいつ判断するかという現実の判断です。その経験から、現在は「判断構造」という考え方を大切にしています。 - [契約書チェックでは何を見ているのか――秘密保持契約(NDA)から考える実務の視点](https://smaedalaw.com/mblog/「秘密保持契約書」のチェック/) - 契約書チェックでは条項だけではなく、契約の目的やリスク配分、交渉全体の構造を確認することが重要です。 - [秘密保持契約(NDA)締結時の注意点――契約書に署名する前に確認しておきたいポイント](https://smaedalaw.com/information/「「秘密保持契約書」締結時の注意点~あなたの/) - 秘密保持契約(NDA)の基本的な確認事項と、契約締結前に注意したい実務上のポイントを解説します。 - [秘密保持契約(NDA)の僅かな修正が、その後の交渉を変えた――“優位な関係”を築いた実際の事例](https://smaedalaw.com/case/20251011/) - 秘密保持契約(NDA)の修正を通じて、契約条項だけではなく、その後の交渉関係まで変化した実例を紹介します - [構造を見ると、秘密保持契約(NDA)でもここまで違って見える――法律論だけでは見えない、“優位な関係”を築く交渉術](https://smaedalaw.com/mblog/20251022/) - 秘密保持契約(NDA)は条項だけでなく契約構造を見ることが重要であり、交渉戦略や将来の取引関係まで左右することを実例で解説。 - [契約書は構造の結果である――作る前に整理すべきこと](https://smaedalaw.com/mblog/260709/) - 契約書は条文の集合ではなく、当事者の目的・リスク配分・将来の判断を整理した結果です。 - [中小企業が契約書を作成する場合の実践的意味](https://smaedalaw.com/mblog/260709-2/) - 会社の経営者、管理者であれば、事業を営む以上、契約書の作成が重要であることは理解しています。 ところが、つい契 - [「秘密保持契約書」のチェックから見えた ― 法律を超えて“優位な関係”を築く交渉術](https://smaedalaw.com/uncategorized/「秘密保持契約書」のチェックから見えた-―-法律/) - ■ 背景:提示された「秘密保持契約書」に潜む落とし穴 顧問先の中小企業から、「取引を進めるにあたり、相手企業か - [最高裁判例だけでは勝てないことがある――専門文献が裁判所の判断を後押しした土地区画整理訴訟の実例](https://smaedalaw.com/case/20260708/) - 土地区画整理訴訟において、専門文献を提示することで裁判所の判断形成を後押しし、全面勝訴を得た実務事例です。 - [立ち退き問題は立退料の金額だけでは決まらない――1700万円を確保した83歳の商店主の事例から](https://smaedalaw.com/mblog/260618/) - 立退き問題では金額交渉より前に、営業継続・廃業・生活設計と家主の目的を整理し、何を優先するかを判断することが重要である。 - [会社支配権事件は法律だけでは決まらない――裁判で重要になる事実の整理とは](https://smaedalaw.com/mblog/260603-3/) - 会社支配権を巡る紛争では、 「法律上はこちらが正しいはずなのに、なぜ結果が思うようにならないのか - [同じような事件でも結果が変わるのはなぜか――裁判で本当に重要になること](https://smaedalaw.com/mblog/260620-2/) - 裁判は法律の自動適用ではありません。裁判官も依頼者も「判断主体」です。情報整理と構造化によって判断は大きく変わります。裁判の裏側にある判断構造について解説し - [創業者・創業家・オーナー経営者・大株主が、会社の将来を左右する重要な局面で、主導権を失わないために](https://smaedalaw.com/mblog/260626/) - 創業家・大株主が重要な分岐で判断主体であり続けるための会社支配権・継続的判断支援について解説します。 - [AI時代に足りなくなるのは専門家ではない。「業務理解」の先にあるもの](https://smaedalaw.com/mblog/260615/) - AI時代は専門家不足ではなく判断者不足の時代になる。業務理解の先にある「誰が何を決めるのか」という問題について、実務の現場から考察する - [AI時代に増える入口と、最後に残る判断の問題](https://smaedalaw.com/mblog/260614/) - 生成AIによって情報への入口は増えている。しかし実務で不足しているのは情報ではなく判断である。法務・経営・労務・株主問題の現場では、最後に結果を左右するのは情報収集ではなく、何を優先し何を決めるかという判断である。これは「専門家不足」ではなく「判断者不足」の問題である。 - [AI時代に最後まで残るのは「判断」の問題――弁護士が考える判断とは何か](https://smaedalaw.com/mblog/260617/) - AIや専門知識が普及しても、最後に残るのは判断である。判断とは選択ではなく、結果責任を引き受けることである。 - [なぜ専門家が増えても問題は解決しないのか――AI時代に残る「判断できない状態」](https://smaedalaw.com/mblog/260603-2/) - 専門家に相談し、AIでも調べてみた。それでも、「結局どうすればよいのだろう」と迷ってしまう。そのような経験はあ - [不安と向き合い、なお判断し続けるという仕事――弁護士として、時には人生の修羅場に立ち会ってきて思うこと](https://smaedalaw.com/mblog/20260202/) - 人生や経営の修羅場に立ち会ってきた弁護士が、恐怖や不安とどう向き合い、判断し続けてきたかを、自身の経験から語る。 - [専門家が不足なのではない ―― 名誉毀損問題が教えてくれること](https://smaedalaw.com/mblog/260606/) - 名誉毀損問題を題材に、専門家不足ではなく判断者不足の時代について解説 - [実体法と手続法――法律だけでは結果は決まらない理由](https://smaedalaw.com/works/実体法と手続法/) - 実体法と手続法の違いを踏まえ、法律だけではなく判断と手続が結果を左右する理由を解説します。 - [非上場会社の株式を持っているが、どうしたらよいか分からない方へ](https://smaedalaw.com/mblog/260613/) - 非上場会社の少数株主問題は株価だけではなく、会社との関係や出口設計を整理することが重要です。 - [会社支配権とは何か――非上場会社で本当に争われているもの](https://smaedalaw.com/mblog/260628/) - 会社支配権とは何かを実務の視点から解説し、判断構造・初動対応の重要性を説明します。 - [裁判は法律だけでは決まらない――裁判官の判断構造を理解するということ](https://smaedalaw.com/mblog/260620/) - 裁判結果を左右する「判断構造」 「判断構造型弁護士」時代の原型記事として再生 - [“パチンコ疑惑報道” 忍従2年半 札幌市議菅井盈が道新に全面勝訴](https://smaedalaw.com/jisseki2/「パチンコ疑惑報道忍従二年半札幌市議菅井盈/) - 札幌市議が「パチンコ店出店工作をした」と報じられ、世論から激しい非難を浴びた事案。 道内で圧倒的な影響力(日刊紙の70数%のシェア)をもつ北海道新聞(道新)の報道に対し、あしかけ3年の法廷闘争を経て真実を明らかにし、慰謝料も当時の裁判所相場の2倍を獲得。 この判決はテレビ・新聞各紙に取り上げられ、判例雑誌「判例タイムズ」にも登載されました。 - [建設請負紛争で本当に問われるのは工事の出来ばかりではない――初動対応が結果を左右する理由](https://smaedalaw.com/mblog/260620-4/) - 建設請負紛争は工事内容だけで決まらない。判断経過と初動対応の整理が結果を左右する。 - [会社の経営権を巡る対立が起きたとき、最初に整理したいこと](https://smaedalaw.com/mblog/260613-2/) - 会社の経営権を巡る対立では、感情論ではなく株主構成や会社の意思決定構造を整理することが重要です。 - [最高裁で高裁判決を覆した特別養護老人ホーム虐待疑惑事件――労使対立から始まった内部告発・報道・訴訟で見えた初動対応の重要性](https://smaedalaw.com/case/260623/) - 札幌高裁判決を最高裁で覆した特別養護老人ホーム虐待疑惑事件を素材に、労使対立・内部告発・報道対応・訴訟へ発展した紛争の中で「初動で結果が変わる」という現在の実務観の原型を振り返る記事 - [長く実務を続けていると、後から自分の仕事を説明できるようになることがある](https://smaedalaw.com/mblog/260609-2/) - 長年の実務経験を振り返る中で、新しい理論を得たというより、昔から見ていたことを説明する言葉が後から整理されていった過程について書いています - [法律問題は「結果」ではなく「判断」で決まる](https://smaedalaw.com/uncategorized/20260204-4/) - 弁護士の「解決事例」は、本当にあなたの判断に役立つのでしょうか。 勝敗だけでは見えない前提や、判断の落とし穴について整理します。 - [判断者が不足している時代に、判断者が本当に必要とする右腕とは――AIでは代替できない参謀の仕事](https://smaedalaw.com/mblog/260620-3/) - AIによって情報収集や分析の効率は飛躍的に向上しています。 しかし現実の経営や人生では、 最後に判断する人が必 - [倒産は突然起きるのではない](https://smaedalaw.com/mblog/260616/) - 倒産も不祥事も突然起きるのではない。多くの場合、その前に判断の先送りが積み重なっている。 - [弁護士の解決事例は本当に意味があるのか](https://smaedalaw.com/uncategorized/20260204-0/) - 弁護士の「解決事例」は、本当にあなたの判断に役立つのでしょうか。 勝敗だけでは見えない前提や、判断の落とし穴について整理します。 - [少数株主の株式売却で本当に問われるのは価格だけなのか――当初提示額の約7倍事例から考える](https://smaedalaw.com/mblog/12459/) - 少数株主の株式売却では価格だけでなく、情報整理と判断が結果を左右する。 - [「城丸君事件」の不可解(「納得できない」判決は、どこから生まれるのか) ― ある刑事事件が突きつける〈判断〉の正体](https://smaedalaw.com/uncategorized/011122/) - 刑事裁判における「疑わしきは被告人の利益に」という原則を起点に、証明・判断・納得のズレがどこから生まれるのかを、一事件を素材として論じた思考エッセイ。 - [技術を売らない法務という選択 ――当事務所が、あえて『AI専門』『暗号資産特化』と名乗らない理由](https://smaedalaw.com/mblog/20251215/) - ※本稿は2025年時点での問題意識をもとにした観測記録です。 生成AIを巡る構造変革は、社会の予想を超える速度 - [熟年離婚は離婚問題ばかりではなく、財産と人生設計の問題である](https://smaedalaw.com/mblog/260617-2/) - 熟年離婚は夫婦関係の問題だけではなく、不動産・自社株式・相続・事業承継に影響する財産問題でもある。重要なのは感情論ではなく、財産の整理と人生設計である。 - [医師と離婚するとき、本当に問題になるのは何か](https://smaedalaw.com/mblog/260617-4/) - 医師との離婚は慰謝料や親権だけではなく、医療法人、自宅不動産、相続、事業承継など財産構造全体に影響する。重要なのは財産整理と将来設計である。 - [AI時代の法律業務は「情報量」ではなく「判断の一貫性」で決まる――当事務所の判断生成モデル](https://smaedalaw.com/information/20260217/) - はじめに 文献、判例・裁判例の検索や要約は、AIの普及によって急速に高速化しました。その結果、法律業務の差は「 - [AI時代、価値になるのは“情報”ではなく“判断構造”である ― 「SaaS is Dead」が示しているもの ―](https://smaedalaw.com/mblog/260519/) - 生成AIは、「整理する人」の価値を急速に均質化し始めている。 AI時代に最後に残るのは、情報量ではなく、“何を基準に判断するか”である。 - [株式非公開化が増えているという。しかし本当に問われているのは何か](https://smaedalaw.com/mblog/260615-3/) - 株式非公開化の議論は増えている。しかし本質は公開・非公開の形式ではなく、誰が判断するのかという「判断主権」の問題にある。 - [『制度は合理的でも、あなたの扱いは合理的とは限らない ── IPOラッシュと上場廃止の裏側で起きている「静かな選別」』 を公開](https://smaedalaw.com/information/20260104/) - 『制度は合理的でも、あなたの扱いは合理的とは限らない ── IPOラッシュと上場廃止の裏側で起きている「静かな - [「上場していること」は、本当に企業の利益なのか ― アクティビスト・非上場化・創業家資本から見る現在の市場力学 ―](https://smaedalaw.com/mblog/260519-2/) - 近年の日本市場では、「企業価値向上」「対話」「ガバナンス改革」といった言葉が大量に語られています。 しかし実際 - [所有している人と、決めている人は同じとは限らない── トランプ政権、日本マネーで原発建設](https://smaedalaw.com/mblog/260615-2/) - 実務では、所有者と決定権者が一致するとは限らない。結果を左右するのは、争点そのものではなく、「誰が何を決めるのか」という構造である。 - [『天国と地獄』『リボーン』『素晴らしき新世界』──違うドラマを見ていて、同じことを考えた](https://smaedalaw.com/mblog/260614-2/) - 『天国と地獄』『ラストマン』『素晴らしき新世界』に共通するのは能力ではなく視点の問題である。AI時代に価値を持つのは、知識そのものよりも局面全体を見て判断する力かもしれない。 - [「AIを導入した事務所」と「AIが存在する前提で設計された事務所」の違い](https://smaedalaw.com/mblog/260601/) - AI活用の本質は、ツール導入ではなく情報流路の再設計にある。「AIを使う法律事務所」と「AI前提で設計された法律事務所」の違いを、上野―霞ヶ関定期券と全国フリーパスの比喩から考察する。AI時代の組織設計、情報流路、意思決定構造を論じる。 - [少数株主の株式売却では、何を整理し、何を決めるのか](https://smaedalaw.com/information/260604-2/) - 非上場会社の少数株主による株式売却では、株価評価だけではなく、取得経緯、会社の状況、売却目的、選択肢を整理した上で意思決定を行うことが重要になります。 - [非上場会社の少数株主が株式を売却したいとき、本当に問題になるのは何か](https://smaedalaw.com/example/260604/) - 非上場会社の少数株主問題は、株価評価の問題であると同時に、情報整理と意思決定の問題でもあります。 - [労働組合との団体交渉-労使紛争での経営者の料理方法を知り尽くしたプロたちとの対決!!〈経営者側・使用者側弁護士(札幌)の視点〉](https://smaedalaw.com/shiten/shiten5/) - 団体交渉の申入れ。労使紛争での経営者の料理方法を知り尽くしたプロたちとの対決!! 従業員との間でトラブル、紛争 - [人事・労務リスクを最小化する実践的戦略](https://smaedalaw.com/information/8017-2/) - 労働トラブルは単なる人事問題ではなく、経営リスクとして企業の信頼・秩序を揺るがします。30年超の実践経験に基づき、経営者目線の労務戦略で予防と解決を導きます。 - [法律問題だけを見ても答えは出ない ― 現実をどう見るかという視点について](https://smaedalaw.com/mblog/260611-10/) - 前田尚一法律事務所の実務観・判断姿勢・情報整理の考え方をまとめた視点ページ。法律論だけでなく、局面判断・初動対応・現実的な問題解決を重視する立場を示す。 - [労働紛争はどこで解決されるのか ― 経営者が知るべき制度の全体像](https://smaedalaw.com/mblog/260611-8/) - 労働問題が紛争に発展した場合、 裁判所に行けばよい、 労働審判になればよい、 労働委員会に対応すればよい、 と - [経営者の確信は、なぜ非常識と評価されるのか ― 経営者側労働弁護士として見てきた現実](https://smaedalaw.com/mblog/260611/) - 経営者の常識と裁判所・行政機関の常識は一致しないことがある。使用者側弁護士の立場から、制度の現実を理解しながら判断する重要性を解説したページ - [労働問題は経営問題である ― 使用者側弁護士から見た労務トラブルの本質](https://smaedalaw.com/mblog/260611-0/) - 解雇、 未払残業代、 ハラスメント、 労働組合、 労働審判、 労働訴訟。 労働問題というと、法律知識の問題だと - [労働審判を申し立てられた会社が最初に理解すべきこと](https://smaedalaw.com/mblog/260611-7/) - 労働審判手続は原則3回以内で進む短期集中型の労働紛争解決手続であり、会社側は初動、答弁書、証拠整理、調停・訴訟移行を見据えた判断が重要となる。経営者側弁護士の視点から、使用者側の対応を解説したページ - [ハラスメント問題は『正しいか』では解決しない ― 関係性から見る職場トラブル](https://smaedalaw.com/mblog/260611-5/) - ハラスメント問題の本質は定義論ではなく人間関係や組織内の関係性にある。企業側弁護士の立場から、ハラスメントを組織運営の問題として捉える視点を解説したページ - [残業代請求は賃金問題ではない ― 経営者が直面する制度の現実](https://smaedalaw.com/mblog/260611-4/) - 残業代請求は単なる賃金問題ではなく、企業の労務管理や制度運用の実態が問われる問題である。企業側弁護士の立場から、経営者の感覚と制度の現実のズレを解説したページ。 - [解雇したいと思った時には、すでに勝負は始まっている](https://smaedalaw.com/mblog/260611-3/) - 解雇や退職勧奨の成否は、解雇時点ではなく、それ以前の労務管理や証拠の積み上げによって大きく左右される。企業側弁護士の立場から、初動対応と準備の重要性を解説したページ。 - [労働問題は人事問題ではない ― 会社全体を揺るがす局面への対応について](https://smaedalaw.com/mblog/260611-2/) - 労働問題は単なる人事トラブルではなく経営課題である。解雇、残業代、ハラスメント、労働組合対応などを通じて、初動対応と組織全体への影響を重視する企業側弁護士の視点を示したページ。 - [「専門家が増えるほど、翻訳者が必要になる」 ── AI時代に価値を持つ“翻訳型実務者”とは何か](https://smaedalaw.com/mblog/260528-2/) - AI時代に不足するのは知識ではなく、“複数世界を接続し翻訳できる実務者”なのかもしれません。専門家分断・組織複雑化・AI普及が進むほど、翻訳型実務者の価値は高まります。 - [裁判を起こす前に整理すべきこと](https://smaedalaw.com/information/260508/) - 裁判をするかどうかは、 勝敗だけでなく複数の条件を整理して判断します。 - [相続放棄をする前に確認すべきこと](https://smaedalaw.com/information/260508-2/) - 相続放棄は、 負債だけでなく将来への影響も整理して判断します。 - [遺産分割でもめたとき、すぐに裁判を選ぶべきか](https://smaedalaw.com/information/260508-10/) - 当事務所は、 遺産分割の対立を、 感情と法的問題に分けて整理します。 - [「早く終わる」ではなく、「維持できる判断」を考える――ブータン王国の国民総幸福 (GNH)](https://smaedalaw.com/mblog/260507-2/) - 当事務所は、 短期的な有利不利だけではなく、 将来も維持できる判断を重視しています。 - [判断を急がず、順序を整えて取り組む ――ブータン王国の政治構造から再認識したこと](https://smaedalaw.com/information/260507-1/) - 当事務所は、 法律問題を感情や勢いで処理せず、 判断基準と順序を整理したうえで対応します。 - [見えている法律関係だけで判断しないということ](https://smaedalaw.com/information/260510/) - 表に見える法律関係だけでなく、その背景構造や将来の変化可能性も踏まえて判断を組み立てる弁護士の考え方 - [巨大組織は、“空気”をどう形成するのか](https://smaedalaw.com/mblog/260513/) - 巨大組織は、単に命令だけで動いているわけではありません。 情報、 象徴、 文化、 “常識”の共有などを通じて、 - [AIが進化するほど、“誰に依頼するか”の差は大きくなる](https://smaedalaw.com/mblog/260513-2/) - AI時代ほど、情報量ではなく“何を基準に判断するか”の差が結果を左右する。選択肢設計と判断構造を重視する札幌の法律事務所。 - [恐怖と情報不足が判断を狂わせる](https://smaedalaw.com/mblog/260512-3/) - 非常時ほど、人は「空気」で判断しやすくなる。 だからこそ、判断基準が重要になる。 - [行動は変わっても、判断の軸は変わりません。](https://smaedalaw.com/information/11223/) - 状況変化に応じて対応を更新しながらも、判断の軸を一貫させ、将来の選択肢を残すことを重視する当事務所の考え方について説明しています。 - [名前は残る。しかし、支配構造は変わる ― “統合”の本質とは何か](https://smaedalaw.com/mblog/260512-2/) - 名前や外観が残っていても、実際の制御系は移っていることがあります。 組織統合・経営・法的紛争では、「誰が実権を持っているか」を見る視点が重要です。 - [速さでも強さでもなく、どの選択肢を残すか。](https://smaedalaw.com/information/260512/) - 法的紛争において、速さや強さだけでなく、将来の交渉余地や選択肢を残すことを重視する当事務所の判断基準について説明しています。 - [早く終わらせる前に、何を残すかを考える。](https://smaedalaw.com/information/11228/) - 早期解決や局面での勝敗だけでなく、将来の選択肢や交渉余地を残すことを重視する当事務所の判断基準について説明しています。 - [結論を急がず、状況に応じて最適解を選び直す](https://smaedalaw.com/information/11218/) - 対応変化と判断一貫性を両立する - [対応が変わって見えても、判断の軸は変わりません。](https://smaedalaw.com/information/260511-3/) - 法的問題において、判断の軸を維持しながら、状況変化に応じて対応を更新していく考え方について説明しています。 - [「退職代行」の次は「休職代行」? “会社に行けない”時代に起きていること](https://smaedalaw.com/mblog/260511-2/) - 「休職代行」の増加は、単なる制度利用ではなく、“本人が直接話せなくなる社会” を示している。休職・復職問題を、法律だけでなく「判断停止」「組織接続」の問題として整理するページ。 - [学校事故・不祥事の時代に問われる、“崩れない学校運営”とは](https://smaedalaw.com/mblog/260511/) - 高校・学校法人では、事故・SNS炎上・内部統制問題などを背景に、コンプライアンスと運営構造の重要性が高まっています。法務対応だけでなく、「問題が起きても崩れない運営設計」が問われる時代になっています。 - [AIが法律を調べる時代、最後に差が出るのは「判断」です](https://smaedalaw.com/mblog/11186/) - AIが法律情報を大量処理できる時代ほど、弁護士の価値は「知識量」より「判断構造」「制動能力」「現実運転力」の差へ移行していく。 - [裁判で勝つことだけで問題は終わるのか](https://smaedalaw.com/information/260508-8/) - 裁判では、 判決後の影響も含めて判断しています。 - [証拠が足りないと感じたとき、まず確認すべきこと](https://smaedalaw.com/information/260508-7/) - 証拠不足の場合でも、 立証構造を整理して判断します。 - [有利な状況でも、和解した方がよい場合があります](https://smaedalaw.com/information/260508-3/) - 有利な状況でも、 将来への影響を含めて判断します。 - [契約解除を急ぐ前に整理すべきこと](https://smaedalaw.com/information/260508-4/) - 契約解除は、 法的条件と実務上の影響を整理して判断します。 - [弁護士に相談するタイミングはいつか](https://smaedalaw.com/information/260508-9/) - 法律相談では、 まず状況整理を重視しています。 - [交渉が長引くとき、確認すべきこと](https://smaedalaw.com/information/260508-5/) - 長引く交渉では、 条件整理が必要になることがあります。 - [相手が強硬なとき、感情だけで動かないために](https://smaedalaw.com/information/260508-6/) - 相手方の態度と、 法的判断を分けて整理します。 - [形式だけでは決まらない ―― 誰が本当の株主なのか](https://smaedalaw.com/case/260603-4/) - ※この記事は、平成9年言い渡された判決について、 直ぐにに報告のために公表したものを ほぼ当時の記事のまま転記 - [「AIを使いこなそうとする法律事務所」を超えて、「AIを前提構造として設計された法律事務所」が示し始めたもの](https://smaedalaw.com/mblog/260523/) - AI前提型法律事務所「Moritz」を起点に、日本の法律実務とAI時代の弁護士業務の変化を整理したページです。 - [交通事故は「最初の判断」で大きく変わる ― 初期対応・通院・後遺障害で後から困らないために ―](https://smaedalaw.com/information/260522/) - 交通事故では、事故直後の判断や対応が、その後の示談・後遺障害認定・生活再建に大きく影響することがあります。 - [「Torrent(トレント)・違法ダウンロード問題と企業・家庭への波及 ― “うっかり共有”でも始まる法的トラブルとは ―」](https://smaedalaw.com/mblog/260520/) - Torrent(BitTorrent)は、ファイル共有技術の一つであり、技術自体が直ちに違法となるものではあり - [AIが“下ごしらえ”を終わらせる時代、人間に残る仕事とは何か](https://smaedalaw.com/mblog/260515-6/) - AIが下ごしらえを高速化する時代、人間には「最後の味付け」と「何を削るか」の判断力が残る。法律実務と料理の共通構造を考察。 - [なぜ裁判の当事者は「こんなはずではなかった」と感じるのか ― 羽田事故から考える“事実認定”の難しさ](https://smaedalaw.com/mblog/240306/) - 羽田空港の日航機・海保機衝突事故を素材に、「事実認定」と「評価」の違い、裁判で判断が難しくなる構造を考察する記事。 - [なぜ「正しいだけ」では、紛争に勝てないのか ― 判断を誤る人に共通する特徴 ―](https://smaedalaw.com/mblog/260516-7/) - 企業紛争・法律問題において、「正しさ」だけでは結果は決まらない。決定権・力関係・現実認識を踏まえた判断の重要性を解説。 - [酒は「本性」を暴くのか――問題は酔った後ではなく、その前の判断にある](https://smaedalaw.com/mblog/260516-6/) - 酒は、人を別人に変えるのでしょうか。 それとも、 普段は抑えられている感情や衝動を、 表面に出しているだけなの - [「本場」は本当に本物なのか?|インド旅行で考えた“スープカレー”と判断の錯覚](https://smaedalaw.com/mblog/260515-3/) - 「本場」「本格的」という空気や印象に、人は強く影響される。インド旅行とスープカレーの話を通じ、“何を基準に判断するか”を考える文章。 - [“無罪”と、“責任がない”は同じではありません  ―― 同じ出来事でも、“責任”の見え方は変わる](https://smaedalaw.com/mblog/260515/) - 民事事件と刑事事件の違い、立証責任・判断基準・目的の相違、そして企業紛争や組織対応において「同じ事実でも評価が分かれる」理由について。 - [歴史は“物語”より、“構造”を見る](https://smaedalaw.com/mblog/260514/) - 歴史を「完成済みの物語」ではなく、情報不足・制度制約・組織運営の中で行われた“判断構造”として観察する視点について。 - [なぜ“肩書きの曖昧な人物”が動き始めるのか](https://smaedalaw.com/mblog/260514-2/) - 非常時には、制度だけではなく、情報・空気・人脈が判断を動かし始める。 だからこそ、「運転構造」を見る必要がある。 - [綺麗に整理された説明ほど、危険なことがある ―― 法律相談・企業経営で起きる“もっともらしさ”の落とし穴](https://smaedalaw.com/mblog/260514-3/) - 以前、当事務所では、「話を綺麗に整理しすぎると、かえって問題が見えなくなることがある」という趣旨のページを掲載 - [言葉は制御できない――問題は「何を言ったか」より、その前の判断にある](https://smaedalaw.com/mblog/260516-5/) - 言葉は一度外に出ると制御できない。 問題は発言後ではなく、その前の判断にある。 - [【追記版】なぜ経営者だけが退場させられるのか――問題は不祥事ではなく、その前の判断にある](https://smaedalaw.com/mblog/260516-4/) - 市場は意思を持たないが、構造は経営者を選別する。 問題は不祥事ではなく、その前の判断にある。市場は理念だけでは動かない。 - [アクティビスト不振が示す企業法務の本質――問題は理念ではなく、次の判断にある](https://smaedalaw.com/mblog/260516-3/) - 市場は理念だけでは動かない。 企業法務の本質は、次の重大局面に備える判断にある。 - [弁護士の「解決事例」は、本当に参考になるのか――結果だけでは見えない“判断”の話](https://smaedalaw.com/mblog/260516-2/) - 法律問題は、結果だけではなく、その前の判断で大きく変わる。 - [なぜ北海道ラーメンは海外へ出ていくのか ― 円安だけでは説明できない「ブランド」と「物語」の力](https://smaedalaw.com/mblog/260515-5/) - 北海道ラーメンの海外進出を素材に、「味」だけではなく、ブランド・物語・空気感が市場を動かす構造を考察する記事。 - [人は「情報」より、「周囲の反応」で判断している ― 羽田空港で感じた“空気”の怖さ](https://smaedalaw.com/mblog/260515-4/) - 情報不足や空気によって、人の判断基準が静かに変わっていく構造を、羽田空港での体験から考察する記事。 - [AI前提で設計された法律事務所が、あえて警戒すること ── 圧縮・ノイズ除去・ハルシネーションの時代に、人間は何を失うのか ──](https://smaedalaw.com/mblog/260529/) - 生成AIは「圧縮」と「ノイズ除去」を本質とする。AI前提で設計された法律事務所だからこそ、暗黙知・違和感・局面依存判断まで“合理化”で消去する危険を警戒する必要がある。 - [「正しさ」だけでは人は動かない ──低温化する日本社会と、“人物磁力”が重くなる時代](https://smaedalaw.com/mblog/260528/) - 疲弊社会では、政策や理念だけでは人は動かない。 低温化した日本社会で、「人物磁力」が重くなる構造を考察する。 - [判断より先に“説明”が走る社会](https://smaedalaw.com/mblog/260527-3/) - 現代では、 事実認定より先に、 謝罪・声明・SNS投稿・動画拡散が社会化されます。 現在は、 「何が事実か」だけではなく、 「どの説明が先に広がったか」 自体が、 現実を大きく拘束する時代になっています。 - [地方の老舗が静かに消えていく理由 ──「倒産」より先に進む、地域インフラの縮小](https://smaedalaw.com/mblog/260527/) - 地方では今、「倒産」より先に、地域サービス業の静かな自主廃業が増えています。 - [「全部守る」は本当に必要か ──ナフサ不足時代に問われる「切っても死なない設計」](https://smaedalaw.com/mblog/260526/) - 変化の時代には、「全部維持」ではなく、「切れる部分」を先に整理する発想が重要になる。 - [「温めはセルフです」と言われた夜に考えたこと|効率化社会で曖昧になる“判断と責任”](https://smaedalaw.com/mblog/260525/) - セルフ化・AI化が進む社会で、「判断」と「責任」の所在が曖昧化する構造を、法務と経営の視点から論じた文章 - [AI時代、「頑張っている感」は価値を失うのか](https://smaedalaw.com/mblog/260516/) - AI時代は、「努力工程」の価値が低下し、「最後に何を判断したか」の価値が上がる可能性がある。法律実務と社会構造の変化を考察。 - [「人類はいつから人類なのか」―― 境界は、後から整理される](https://smaedalaw.com/mblog/260524-3/) - 人類史の始まりの曖昧さを入口に、「現実が先にあり、分類は後から与えられる」という構造を、歴史・法律・経営判断に接続して考察する文章。 - [世界は複雑化しているのか ― AI時代、「圧縮」が意思決定を左右し始めている](https://smaedalaw.com/mblog/260524/) - AI時代は、情報不足ではなく「整理不能」が問題化している。意思決定では、知識量よりも“圧縮工程”そのものが重要になり始めている。 - [“まとめて見る”ことと、“個別に見る”ことは違う](https://smaedalaw.com/uncategorized/260524-2/) - 歴史における「まとめて整理する視点」と、実務における「個別当事者を見る視点」の違いについて。 - [上告受理申立て理由書(「上告理由」](https://smaedalaw.com/ikou/上告受理申立て理由書(「上告理由」/) - 判決文はこちら:当事務所取扱案件(最高裁判所で勝訴) 「特養ホーム内部告発訴訟 高裁判決を破棄」内部告発者 に - [上告受理申立て理由書(全文)](https://smaedalaw.com/ikou/上告受理申立理由書(全文)/) - 特別養護老人ホームの入所者に対して虐待行為が行われている旨の新聞記事が同施設の職員からの情報提供等を端緒として - [第20話 不測の〝お告げ〟には即対策・即行動を!](https://smaedalaw.com/legalhazard/ll-20/) - 月刊「財界さっぽろ」2020年11月取材 生活に潜むリーガルハザード 未経験の事態に即行動する必要性 目が覚め - [第25話 専門家は減る一方。求めるのは知見?手軽さ?](https://smaedalaw.com/legalhazard/ll-25/) - 経営判断が後から法的リスクとして顕在化する構造と、問題が起きる前にしか選べない選択肢を整理したページ。 - [アウトサイダー型主人公・不器用な正義、成熟社会](https://smaedalaw.com/uncategorized/202602/) - 【味比べ】 寄正① アウトサイダー型主人公が映す、成熟社会の自己像 寄別② 成熟社会はなぜ「不器用な主人公」を - [生成AIは社会を「救う」のか ―― 技術の加速と、人間の判断 ――](https://smaedalaw.com/commentary/202601153/) - 生成AIは社会を「救う」のか ―― 技術の加速と、人間の判断 ―― 生成AIの急速な進化を前に、「社会は一変す - [企業経営を「法」で武装する参謀型・実戦戦略パートナー](https://smaedalaw.com/mblog/8017/) - 企業法務・顧問弁護士として30年以上の実戦経験を踏まえ、法的紛争の解決・予防を経営戦略として設計し、経営者と共働で会社の未来を守ります。 - [企業経営と法律紛争](https://smaedalaw.com/mblog/8017-0/) - -企業経営・企業取引における 法的紛争の解決・予防の取組- 個人の方の訴訟への取組については、 こちらからどう - [経営者・資産家の相続・事業承継――感情・資産・経営を整理する実務対応](https://smaedalaw.com/mblog/8017-3/) - 経営者・資産家の相続・事業承継では、法的知識だけでなく「想い」と「戦略」を同時に設計し、家族の絆と事業の未来を両立させる実践的アプローチが不可欠です。 - [法律紛争と判断 ― 訴訟・紛争解決における実務姿勢 ―](https://smaedalaw.com/information/8017-4/) - 30年超の訴訟・紛争対応の実績に基づき、裁判所で勝つための戦略的判断と実行力で、依頼者の『本当の勝利』を追求します。 - [「店員に〝土下座〟強要…女を逮捕」・第30回 その写真や動画を公開して本当に大丈夫?](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-30/) - ※本稿は、当時の出来事をもとにした問題提起です。しかし現在は、SNS・動画拡散・切り抜き・生成AIによる再流通 - [新聞記事と輝かしき未来](https://smaedalaw.com/mblog/新聞記事と輝かしき未来/) - ※本稿は2025年当時の問題意識を記録したものです。現在は、情報・AI・社会構造の変化を踏まえ、「未来予測」よ - [「命の値段」の最近:アメリカの映画と日本の判決](https://smaedalaw.com/mblog/「命の値段」/) - 「「9.11」被害者の命の値段は 辣腕弁護士の葛藤描く映画」 日経電子版(2023年2月20日 5:00)の記 - [「ピンクレディーのカルメン’77」とチャットGPT(ChatGPT)の行方](https://smaedalaw.com/mblog/チャットgpt(chatgpt)とカルメン/) - ※本稿は2023年時点での問題意識をもとにした観測記録です。 生成AIを巡る構造変革は、社会の予想を超える速度 - [「SDGs」違う局面。最近のはやり,などと言っている場合ではない](https://smaedalaw.com/information/「sdgs」違う局面。最近のはやり,などと言ってい/) - 旧記事ですが、社会の雰囲気としては一段落ついたかのような現在、もう一度考えて見ようと思い、ご紹介いたします。 - [仕事が「セルフ化」する社会で、責任は誰が引き受けるのか ──セブン‐イレブンの「温めセルフ」から考える](https://smaedalaw.com/mblog/20251222/) - ※本稿は2025年時点での問題意識をもとにした観測記録です。現在は、セルフ化そのものの是非ではなく、「判断・説 - [綺麗にまとめた体裁巧みな文章](https://smaedalaw.com/mblog/5522/) - ※本稿は2022年時点での問題意識をもとにした観測記録です。 現在は、情報不足よりも、 “綺麗に整理された情報 - [「温めはセルフです」と言われた夜に考えたこと ――仕事が軽くなる社会で、重くなる責任](https://smaedalaw.com/commentary/202601152/) - ※本稿は2025年時点での問題意識をもとにした観測記録です。現在は、セルフ化そのものの是非ではなく、「判断・説 - [初めてAI(人口知能)「Gemini」「Chat GPT」を用いてHPのコンテンツを作成してみた!!](https://smaedalaw.com/mblog/7342/) - ※本稿は2024年時点での問題意識をもとにした観測記録です。 生成AIを巡る構造変革は、社会の予想を超える速度 - [最高裁に助けを求める](https://smaedalaw.com/mblog/弁論が再開されなかったこと/) - 最高裁に助けを求める 第1審で勝訴しても、控訴審で逆転敗訴となることがあります。もちろん逆に、第1審で敗訴した - [生成AIは「札幌で●●が得意な弁護士」という抽象的な質問をどのような基準で判断するのか](https://smaedalaw.com/information/20260110/) - ※本稿は2025年時点での問題意識をもとにした観測記録です。 生成AIを巡る構造変革は、社会の予想を超える速度 - [AI時代の“答え”を読み解く:生成AIとの賢い付き合い方とは](https://smaedalaw.com/information/20251009/) - ※本稿は2025年時点での問題意識をもとにした観測記録です。 生成AIを巡る構造変革は、社会の予想を超える速度 - [AI時代の“答え”を読み解く](https://smaedalaw.com/information/20260110-2/) - ※本稿は2025年時点での問題意識をもとにした観測記録です。 生成AIを巡る構造変革は、社会の予想を超える速度 - [生成AIとの賢い付き合い方とは](https://smaedalaw.com/information/20260110-3/) - ※本稿は2025年時点での問題意識をもとにした観測記録です。 生成AIを巡る構造変革は、社会の予想を超える速度 - [最高裁に助けを求める](https://smaedalaw.com/mblog/最高裁に助けを求める/) - 最高裁に助けを求める 第1審で勝訴しても、控訴審で逆転敗訴となることがあります。もちろん逆に、第1審で敗訴した - [生成AIは、札幌の訴訟弁護士をどう評価するのか](https://smaedalaw.com/information/9567/) - ※本稿は2025年時点での問題意識をもとにした観測記録です。 生成AIを巡る構造変革は、社会の予想を超える速度 - [「いつの間にか富裕層」が直面する相続・紛争リスク](https://smaedalaw.com/information/20260127-3/) - 自覚のない資産家が相続や紛争の当事者になる構造を解説。普通の生活と法的評価のズレが生むリスクを整理する。 - [少数精鋭という選択 ― 前田尚一法律事務所が量を追わない理由](https://smaedalaw.com/information/20260128-11/) - 前田尚一法律事務所が、少数精鋭という体制を選び続ける理由。 ご相談を検討される前に、当事務所の考え方と進め方をお伝えします。 - [「悩み」を「決断」に変える。 本質的なリスクと解決の道筋を見抜く法律相談の価値](https://smaedalaw.com/soudan/8014/) - 弁護士費用を、成果ではなく「判断の質」から考える視点を示します - [第29回 過去の浮気を蒸し返され、まさかの離婚請求](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-29/) - 月刊「財界さっぽろ」2013年10月取材 会社を守る法律講座 前田 今回は、ある経営者A氏が離婚相談に至った経 - [第2話 知っているつもりでも知らない相続の真実(後編)](https://smaedalaw.com/legalhazard/ll-02/) - 月刊「財界さっぽろ」2019年03月取材 生活に潜むリーガルハザード 死人に口なし。泥沼不倫のなれの果て 前回 - [第3話 不貞行為の代償。〝時間差時効〟の落とし穴](https://smaedalaw.com/legalhazard/ll-03/) - 月刊「財界さっぽろ」2019年04月取材 生活に潜むリーガルハザード 不倫相手へ請求できない?慰謝料の誤解 2 - [裁判でLINEメッセージは証拠になるのか](https://smaedalaw.com/information/20260127-4/) - 裁判におけるLINEメッセージの証拠性を解説。実務上の評価方法と注意点を整理する。 - [最終回 裁判に〝負ける〟方法](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-71/) - 月刊「財界さっぽろ」2019年01月取材 会社を守る法律講座 紛争は事実の積み重ねですが、その「事実」も人の見 - [永守、新浪…、『なぜ、経営者だけが退場させられるのか ――市場が「突出した存在」を処理する構造と、判断の法務』 を公開](https://smaedalaw.com/mblog/9512/) - このページを基に 改訂した記事を公開しました。 『アクティビスト不振が示す企業法務の本質――問題は理念ではなく - [第5話 言動に注意。言葉が一人歩きする時代](https://smaedalaw.com/legalhazard/ll-05/) - このページを基に、 「問題は結果ではなく、その前の判断でほぼ決まり」を深掘りして、 改定稿『言葉は制御できない - [酒は、その人が取り繕い覆い隠している本性を暴く?!…](https://smaedalaw.com/mblog/酒は、その人が取り繕い覆い隠している本性を暴/) - このページを基に、 「問題は結果ではなく、その前の判断でほぼ決まり」を深掘りして、 改定稿『酒は「本性」を暴く - [『道内ラーメン、世界へ攻勢 円安追い風、出店再加速』](https://smaedalaw.com/mblog/『道内ラーメン、世界へ攻勢 円安追い風、出店/) - ※この記事は、当時のニュースを素材に書いたものです。後年、「ブランド」「空気」「認識形成」という観点から 改め - [判断が成立する条件を整えた事例](https://smaedalaw.com/uncategorized/judgment-stock-04/) - 判例があっても判断が動かないことがあります。判断の前提理解を安定させる資料を提示し、判断成立の条件を整えた実務事例を紹介します。 - [ご相談の可否と当事務所の対応基準について](https://smaedalaw.com/information/20260412-3/) - 対応可否は感情ではなく、法的構造化可能性で判断する。 - [当事務所の対応範囲について(ご相談前に必ずご確認ください)](https://smaedalaw.com/information/20260412/) - 法的に処理可能な案件のみ対応 - [弁護士費用の考え方(着手金の最低額について)](https://smaedalaw.com/information/20260412-2/) - 着手金55万円が最低基準 - [法律相談・弁護士活用に関するQ&A](https://smaedalaw.com/information/260515-2/) - 法律相談・弁護士活用に関するQ&A――判断に迷ったときの整理 前田尚一法律事務所は、札幌を拠点に、個人 - [成文法と不文法――“書かれている法律”だけでは動かない理由](https://smaedalaw.com/works/成文法と不文法/) - 成文法と不文法の違いと、企業運営・組織対応・紛争実務において「条文」と「実際の運用」がどのように関係するかについて。 - [「綺麗にまとめすぎる」と、かえって問題がこじれる理由 ―法律相談で起きがちな落とし穴](https://smaedalaw.com/information/20260125-3/) - 法律相談で説明を整理しすぎることのリスクを解説。実務で問題がこじれる構造を示す。企業経営における法的判断と実務上のズレを解説。 - [経営判断を「法的に綺麗にまとめすぎる」危険性](https://smaedalaw.com/information/20260128-4/) - 法的に整えすぎた説明が経営判断を縛るリスクを解説。 - [拾った物にだって,権利はある――しかし、遺失物報労金は、法律だけでは決まらない](https://smaedalaw.com/ikou/shittoku22/) - 遺失物の報労金は、法律だけで機械的に決まるわけではありません。どの事情をどう評価するかという判断によって結論が変わります。 - [「安さ」で選ばない経営者のための、リスクを「未来への資産」に変える弁護士費用の考え方](https://smaedalaw.com/mblog/8016/) - 弁護士費用を「安いか高いか」で判断しようとしている時点で、すでに見落としているリスクがあります。問題は費用の額 - [非上場株式・後継者問題に強い少数精鋭─“調整力×戦略力”で納得解を](https://smaedalaw.com/mblog/8013/) - 非上場会社の株式や後継者問題は、単なる法律や税務の処理にとどまりません。そこには「感情」と「実利」が複雑に交錯 - [私たちが少人数である理由-あなたとしっかり伴走するために](https://smaedalaw.com/mblog/8012/) - 当事務所は、少数精鋭に徹し、弁護士の私とパラリーガル2名で運営している個人事務所です。 ※本ページは、当事務所 - [『いつの間にか富裕層』という言葉の裏にある法的リスク ――普通の会社員が相続・紛争の当事者になるとき](https://smaedalaw.com/mblog/20260108-2/) - 自覚のない資産家が相続や紛争の当事者になる構造を解説。普通の生活と法的評価のズレが生むリスクを整理する。 - [判断在庫を分かりやすく説明します ― なぜ当事務所は「解決事例」を前面に出さないのか](https://smaedalaw.com/uncategorized/20260204-1/) - 弁護士の「解決事例」は、本当にあなたの判断に役立つのでしょうか。 勝敗だけでは見えない前提や、判断の落とし穴について整理します。 - [前田尚一法律事務所の注力分野](https://smaedalaw.com/information/20260226/) - [前田尚一法律事務所の注力分野] 当事務所は、「依頼者にとっての真の勝利を追求する」という理念の - [立退き交渉で“勝つ”より先に考えたこと ――人生を終わらせないために、あえて勝ちに行かなかった判断](https://smaedalaw.com/uncategorized/20260204/) - 立退き交渉で「勝てる」状況でも、依頼者の人生を壊さないために、あえて勝ちに行かなかった弁護士の判断事例。 - [「言われるままにはしたくない」──過去の不利益が、現在の判断を縛っていた事例](https://smaedalaw.com/uncategorized/20260204-2/) - 非上場株式の買取提示に直面した少数株主が、価格ではなく判断の歪みに気づき、交渉の前提を組み替えた実例。 - [裁判官の判断は、その個人的な視野・価値観の外には出ない(ゴルフ会員契約の解除事例)](https://smaedalaw.com/uncategorized/20260204-3/) - 地裁で勝訴したが、高裁で逆転敗訴。 裁判官が共有していない「文化」を前提にした判断の限界を示す事例。 - [企業経営と「人」の問題 ―― 紛争を起こさないために、弁護士が関与できること ――](https://smaedalaw.com/information/20260205/) - 企業経営における「人の問題」を、紛争化する前に法的構造として整理し、予防的に支援する弁護士の立場を示す解説。 - [生成AI時代に、弁護士に何を求めるべきか](https://smaedalaw.com/information/20260127-2/) - 生成AI時代における弁護士の役割を解説。情報提供ではなく、判断・戦略を共に考える専門家としての価値を整理する。 - [法的に正しいのに、なぜ経営判断は失敗するのか](https://smaedalaw.com/information/20260128/) - 法的に正しい判断でも、後から不利に評価されることがあります。 問題は法令ではなく、判断の前提や説明の組み立て方にあります。 - [なぜ私たちは「不器用な正義」のドラマを見続けるのか](https://smaedalaw.com/mblog/20260117-2/) - アウトサイダー型主人公の描写を通じて、成熟社会における法意識と専門家像を考察する。 - [成熟社会はなぜ「不器用な主人公」を求めるのか](https://smaedalaw.com/commentary/20251017-3/) - アウトサイダー型主人公が映す、成熟社会の自己像 近年のテレビドラマには、組織から一歩距離を置いた、いわゆる「ア - [ルール社会における人情の居場所 ――ドラマが引き受ける感情の行方](https://smaedalaw.com/mblog/20251017-4/) - なぜ私たちは“不器用な正義”のドラマを見続けるのか 刑事や教官が主人公のドラマを見ていると、「そんなやり方は現 - [アウトサイダー型主人公が映す、成熟社会の自己像](https://smaedalaw.com/commentary/20260117/) - アウトサイダー型主人公が映す、成熟社会の自己像 近年のテレビドラマには、組織の主流から一歩距離を置いた刑事や教 - [心労で毛髪抜け、腹が据わる ――経営者が「無援の戦い」に陥る瞬間と、専門家の使い方](https://smaedalaw.com/mblog/20251223/) - 心労で毛髪抜け、腹が据わる――「無援の戦い」と専門家を使うということ ――「無援の戦い」と専門家を使うというこ - [なぜ、経営者だけが退場させられるのか ――市場が「突出した存在」を処理する構造](https://smaedalaw.com/commentary/202601151/) - なぜ、経営者だけが退場させられるのか ――市場が「突出した存在」を処理する構造 近年、著名な経営者が突然その座 - [アクティビスト不振が示す、企業法務の本質 ― 社会は変えられない。勝敗を分けるのは、次の紛争である ―](https://smaedalaw.com/mblog/9866/) - アクティビスト不振とSDGs停滞の構造から、企業法務が勝敗を分ける局面を読み解く。 社会は変えられない。変えられるのは、次の紛争への準備だけである。 - [「心房細動」の語が登場する裁判例](https://smaedalaw.com/mblog/「心房細動」の語が登場する裁判例/) - このページは、私自身が、心房細動があり、心因性脳梗塞の徹底予防のために、低侵襲内視鏡心臓外科手術(「ウルフ-オ - [最近、一部で報道された名誉毀損関連事件](https://smaedalaw.com/mblog/名誉毀損の最近/) - マスコミ高露出度弁護士編 私が、時事ネタを取り上げる場合、日本経済新聞の記事からご紹介することが多いのですが、 - [[命拾い]心房細動による脳梗塞予防の心臓・左心耳切除手術の体験記](https://smaedalaw.com/mblog/退院・心房細動による脳梗塞予防のための左心耳/) - 令和4年(2022年)は、数日お休みいただいて、心臓の一部を切り取る手術をしてもらいました。6月9日(金)に入 - [強制捜査。安倍派と田中角栄](https://smaedalaw.com/mblog/強制捜査。安倍派と田中角栄/) - 《自民党安倍派「裏金」強制捜査へ 》 とか、 少し前ですと、 《「統一教会と安倍派・清和研」》 とか、 報道で - [法廷ライブ「ドナルド・トランプの裁判:私たちが知っていること」](https://smaedalaw.com/mblog/法廷ライブ「ドナルド・トランプの裁判私たちが/) - 『ドナルド・トランプの裁判:私たちが知っていること』 The trials of Donald Trump: - [労働問題・労務トラブル【経営者側・使用者側弁護士(札幌)の視点】](https://smaedalaw.com/mblog/roum-page-0-2-5-・労務トラブル【前田弁護士(札幌)の/) - 『法律』は、“ 法律を知っている者に味方する!!”もの。経営者側も、あるべきスタンスを確立し、実践的な法律武装 - [弁護士の国民に対するリーガルサービスの超・拡大が実現するのか…](https://smaedalaw.com/mblog/弁護士の国民に対するリーガルサービスの超・拡/) - 法務省の9月6日の発表によると、2022年の司法試験に1403人が合格し、合格率は45.5%(受験者数ベース) - [労働紛争における労働者側での実践活動](https://smaedalaw.com/mblog/労働者側での取組/) - 私はこれまで、主に雇用主・使用者側の弁護士として労働問題に関わってきました。企業の強みだけでなく、弱みも十分に - [命を救うのは医師、人生を救うのは専門家:人生と事業の危機に直面した時―「命拾い」から学ぶ、弁護士の使命とは―](https://smaedalaw.com/mblog/20251017/) - 本稿は、 Gemini が作成した、 「『命拾い』とプロの役割:心筋梗塞・心房細動、緑内障体験記」 の要約版で - [弁護士増員メモ](https://smaedalaw.com/mblog/弁護士増員メモ/) - 2023年(令和5年)11月8日、司法試験の合格発表があり、合格者は1781人とのこと。 受験者数は3928人 - [『節目』](https://smaedalaw.com/mblog/『節目』/) - 2007.4.23投稿の記事の再現です。 2005年(平成17年)、昼間眠たい,どうも今ひとつヤル気が出ない, - [素人としての心境と専門職としての覚悟](https://smaedalaw.com/mblog/素人としての心境と専門職としての覚悟/) - 素人としての心境と専門職としての覚悟 ここ半年以内でまた命拾いしました。 持病の心房細動と緑内障 - [何と「失敗を招く54の原因」と弁護士:ナポレオン・ヒル『思考は現実化する』より](https://smaedalaw.com/mblog/何と【失敗を招く54の原因】・ナポレオン・ヒ/) - ナポレオン・ヒル『思考は現実化する』を見直していたら、 【失敗を招く54の原因】の中に、次のものがありました。 - [喰われるのか、生き残るのか創業家のありよう](https://smaedalaw.com/mblog/喰われるのか、生き残るのか創業家のありよう/) - 《ドラッグストアはテック競争へ イオン再編が呼ぶ大波》 2024年3月1日 5:00 の『日経電子版』の記事で - [世の中の出来事](https://smaedalaw.com/mblog/世の中の出来事/) - 3月13日の日経電子版に、 《伊藤雅俊氏が死去 イトーヨーカ堂創業者、98歳》との見出し記事が公開。 (202 - [やはり量感](https://smaedalaw.com/mblog/やはり量感/) - エライ方々は、いろいろなところでなにかと, 量より質とおっしゃり、 それはそれでその通りですが、 やはり量感は - [不惑…不健康…運動不足…出不精=デブ症…](https://smaedalaw.com/mblog/不惑不健康運動不足出不精=デブ症/) - 2002.12.8投稿の記事の再現です。 「(三日坊主にならぬようにと自戒しながら)続く・・・・・・」とありま - [固定残業制による高額初任給が相次ぐ](https://smaedalaw.com/mblog/固定残業制による高額初任給が相次ぐ/) - サイバーエージェント、今年も初任給42万円 長時間労働リスクの懸念も 日経ビジネス(2024.4.12)の記 - [札幌で弁護士を探すとき、何を基準に選ぶべきか ―「理想像」ではなく「現実に機能する判断軸」](https://smaedalaw.com/mblog/20260112-2/) - 札幌で弁護士を探す際の判断基準について、実務の視点から解説。理想像ではなく、実際に問題解決に機能する弁護士の見極め方を示す。 - [今と昔 運送・物流業界の2024年問題から](https://smaedalaw.com/mblog/今と昔 運送・物流業界の2024年問題から/) - 働き方改革関連法の施行に伴う運送・物流業界の2024年問題が注目される中、ドライバー不足が危惧されています。 - [ツルハが非上場化検討?](https://smaedalaw.com/mblog/ツルハが非上場化検討?/) - 《ツルハが非上場化検討でファンド勢応札も、6000億円規模-関係者》 11月15日に公開されたば - [「消費税インボイス制度」への対応](https://smaedalaw.com/mblog/「消費税インボイス制度」への対応/) - 令和5年(2023年)10月1日から、「消費税インボイス制度」が始まります。 インボイス制度は、消費税の仕入税 - [訴訟と論理](https://smaedalaw.com/mblog/訴訟と論理/) - 日本では,訴訟が好まれません。 ですが必ずしもマイナスではありません。 「和をもって尊しとする」という考え方が - [“命拾い”に似た、専門家との出会い ― 法律相談が人生を救う瞬間 ―](https://smaedalaw.com/mblog/20251030/) - 法律相談に人生が救われる瞬間 ― 「命拾い」をきっかけに考えたこと 私は、転院先の医師らの判断で「命拾い」し、 - [人工股関節手術を免れる](https://smaedalaw.com/mblog/人工股関節/) - 令和7年4月7日~9日まで、札幌医科大学附属病院(循環器)で、2泊3泊の検査入院をしてまいりまし - [命拾い](https://smaedalaw.com/uncategorized/命拾い/) - より具体的な内容については、 「人生と事業の危機に直面した時 :弁護士自身が体験した『命拾い』から学ぶプロの真 - [会社の“命拾い”は、早めの法的判断から ― 判断が一日遅れただけで、経営の先行きを大きく左右する。 医療の「命拾い」と同じように、法律・経営でも初動判断が命運を分ける。](https://smaedalaw.com/information/20251027/) - 経営にもある「命拾い」 私は、医師の迅速な判断によって、一命をとりとめたり、失明を避けることができた経験があり - [実務で現れる「悪魔の証明」の構造 ― 対立がこじれる理由を言葉にする](https://smaedalaw.com/information/10051/) - なぜ、話し合いは前に進まなくなるのか ※本ページは、前田尚一法律事務所が「少数精鋭・判断支援型・高関与」を採る - [「特養ホーム内部告発訴訟」 内部告発者に対する訴え提起の正当性(最高裁で勝訴)](https://smaedalaw.com/fushigi/fu3/) - 特別養護老人ホームの入所者に対して虐待行為が行われている旨の新聞記事が同施設の職員からの情報提供等を端緒として - [不祥事報道がされた場合に,「ウソをつかない経 営」を訴える難しさ](https://smaedalaw.com/media/usowotukanaikeiei/) - 不祥事報道がされた場合に,「ウソをつかない経 営」を訴える難しさ 初出:『The Lawyers(ザ・ローヤー - [「命拾い」とプロの役割:心筋梗塞・心房細動、緑内障での体験記](https://smaedalaw.com/mblog/「命拾い」と専門家/) - 私、令和5年秋から半年ほどの間に、転院(転医)して、二度、命拾いをしました。 持病の「心房細動」と「緑内障」に - [証拠がないって?! なければ,作ればいいじゃないか!!](https://smaedalaw.com/fushigi/fu2/) - 証明すべき事実関係を証拠によってきちんと裏付ける 1 “法律家”は,“法律”を日々研鑽し続けることが不可欠であ - [落とし物を拾った場合の謝礼は貰えるの?](https://smaedalaw.com/fushigi/fu6/) - 落とし物を拾った場合の謝礼について教えて 先日,近所のスーパーに買物に行ったとき,店内で小学生の息子が財布を拾 - [社外取締役は人選重要。中小企業も活用を](https://smaedalaw.com/fushigi/社外取締役は人選重要。中小企業も活用を/) - 社外取締役設置の義務化と弁護士の活用 弁護士が社外取締役に就任すること 【社外取締役設置の義務化 - [期限の利益喪失条項は「最後の条文」ではない ― ある日突然、交渉の時間を奪われる契約リスク](https://smaedalaw.com/fushigi/期限の利益喪失条項とは:札幌の弁護士が対応・/) - 期限の利益喪失条項が実務でどのように発動し、交渉・資金繰り・紛争にどのような影響を及ぼすかを、弁護士の実務視点で解説するページ。 - [少数株主紛争・経営権争いで結果を悪くする経営判断 ――裁判以前に、勝敗はほぼ決まっている](https://smaedalaw.com/mblog/少数株主紛争・経営権争いで結果を悪くする経営/) - 少数株主紛争や経営権争いで不利な結果を招く経営者の意思決定構造を、裁判前段階の実務視点から整理する。 - [なぜ、あえて「少数精鋭」の法律事務所であり続けるのか ── 依頼者の判断と覚悟に向き合うために](https://smaedalaw.com/mblog/8017-5/) - 「救う」のではなく、ともに考え、ともに決断するために 一人ひとりの依頼者と深く向き合い、人生を取り戻すための緻 - [「請負」と「常用(常傭)」:建設業の法的課題と対応](https://smaedalaw.com/fushigi/「請負」と「常用(常傭)」を例に:建設業の法/) - 土木、建築、設計、施工という行為は,法律の整備に先行して生活の必要から生まれたものですから,その中の仕組みも, - [何と「両陣営が法廷闘争準備」](https://smaedalaw.com/mblog/何と「両陣営が法廷闘争準備」/) - 《米大統領選、就任まで波乱含み 両陣営が 法廷闘争 準備》 日経電子版(2024年10月31日 2:00)の記 - [裁判に負ける経営者の共通点 ――「正しさ」に固執するほど会社は不利になる](https://smaedalaw.com/mblog/20260129-3/) - 裁判で不利な結果を招きやすい経営者の思考パターンを、実務経験から整理する。 - [麻布競馬場『令和元年の人生ゲーム』:「Z世代」の神秘と合点…](https://smaedalaw.com/mblog/7591/) - いつも,最近の若者は劣化しているとばかりいって済ませていることに反省し、 Z世代を少しきちんと研究してみようと - [困ったものだ「針鼠・ハリネズミと狐・キツネ」](https://smaedalaw.com/mblog/困ったものだ「針鼠・ハリネズミと狐・キツネ」/) - 困ったものです。 まず、ジェームル・C・コリンズは、こう述べる。 「 読者は針鼠だろうか、それと - [LINEでの意思表示は法的に効力がある?確定的意思の判断基準を整理](https://smaedalaw.com/mblog/20251117/) - 「了解です」では済まないこともある ―コミュニケーションツールの非公式性と法的リスク LINEは - [LINEは『承諾』なのか? ――裁判で争われたメッセージの証拠価値と意思表示の危うさ](https://smaedalaw.com/mblog/20251217-2/) - LINEのやりとりが契約上の「承諾」や意思表示と評価される危険性について、実際の控訴理由書をもとに、メッセージの証拠価値と判断の落とし穴を論じた実務解説。 - [『超長寿化時代の市場地図』:55~85歳は「ルネッサンス期」](https://smaedalaw.com/mblog/『超長寿化時代の市場地図』の/) - スーザン・ウィルナー・ゴーデン 『超長寿化時代の市場地図』 -多様化するシニアが変えるビジネスの常識 [ディス - [『どの口が言う?!』 高市早苗・ワークライフバランス発言への法律家の視点](https://smaedalaw.com/mblog/20251016/) - 弁護士の視点から、高市早苗総裁の「ワーク・ライフ・バランス」発言を批評し、法律的感受性と発言責任のあり方を問う論評記事です。 - [生成AIが描く「理想化された弁護士像」の危険性 ― なぜAIの答えをそのまま信じてはいけないのか ―](https://smaedalaw.com/mblog/20260112-1/) - 生成AI時代に、弁護士をどう選ぶべきか ― 理想像に流されず、現実の判断軸を持つために ― 近年、弁護士を探す 生成AIは、弁護士を評価しているのではなく、物語を作っている。 - [生成AI時代に、弁護士に何を求めるべきか ―「調べてくれる人」から「判断を共にする専門家」へ](https://smaedalaw.com/mblog/20260114/) - 生成AI時代における弁護士の役割を解説。情報提供ではなく、判断・戦略を共に考える専門家としての価値を整理する。 - [「いつの間にか富裕層」が直面する相続・紛争リスク ―普通に暮らしていただけなのに、当事者になる瞬間](https://smaedalaw.com/mblog/20260108/) - 自覚のない資産家が相続や紛争の当事者になる構造を解説。普通の生活と法的評価のズレが生むリスクを整理する。 - [泥沼の紛争を、再起の好機へ──あなたの「決断」に力を与える、法務パワースポット](https://smaedalaw.com/mblog/9329/) - ここは、ただ解決を待つ場所ではない。 あなたの未来に「力」を充填し、攻めに転じるための拠点である。 この場所が - [「バイデン氏、日本製鉄のUSスチール買収阻止へ 米報道」](https://smaedalaw.com/mblog/「バイデン氏、日本製鉄のusスチール買収阻止へ /) - 《バイデン氏、日本製鉄のUSスチール買収阻止へ 米報道》 日経デジタルの掲載記事のタイトルです(2024年9月 - [札幌市職員の……「長年のストレス解消」](https://smaedalaw.com/mblog/札幌市職員の「長年のストレス解消」/) - 札幌市職員の名刺、公費負担に 自費で作る慣習見直し 「長年のストレス解消」 北海道新聞デジタル2025年2月4 - [「北洋銀行、初任給を最終学歴問わず27万円に引き上げへ 最大で5.1万円UP」](https://smaedalaw.com/mblog/「北洋銀行、初任給を最終学歴問わず27万円に引き/) - いよいよ、北洋銀行が、これまで「学歴」差から生じていると考えていた性質の労働が、北洋銀行の業務においては、無意 - 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相談前にご確認いただきたいこと ※本ページは、当事務所の「判断支援型」実務の背景にある思考過程を示す補足資料で - [顧問弁護士に相談しても問題が解決しない会社の共通点](https://smaedalaw.com/information/20260128-2/) - 顧問弁護士を活用しても問題が解決しない理由を、相談構造の観点から解説。 - [説明したはずなのに不利になる ―― 裁判で「説明不足」と評価される理由](https://smaedalaw.com/information/20260128-3/) - 裁判で説明不足と評価される構造を、実務視点で整理。 - [少数株主・相続・事業承継で問題がこじれる共通構造](https://smaedalaw.com/information/20260128-5/) - 少数株主・相続・承継問題に共通する紛争構造を整理。 - [「正論を言ったのに負けた」企業紛争の典型パターン](https://smaedalaw.com/information/20260128-6/) - 企業紛争で正論が通らない理由を解説。 - [法律相談で「話が上手な人」ほど危ない理由](https://smaedalaw.com/information/20260128-7/) - 法律相談における説明力の落とし穴を解説。 - [弁護士は経営の自由を奪う存在なのか ―― 判断の幅を広げる法務の使い方](https://smaedalaw.com/information/20260128-9/) - 経営判断を支える法務の役割を解説。 - [裁判で評価される説明、評価されない説明の違い](https://smaedalaw.com/information/20260128-8/) - 裁判における説明評価の分かれ目を整理 - [弁護士に相談する前に、社内でやってはいけない整理の仕方](https://smaedalaw.com/information/20260128-10/) - 法律相談前の社内整理で注意すべき点を解説。 - [経営を静かに壊す「人の問題」――EAPという予防法務の位置づけ](https://smaedalaw.com/information/20260129/) - EAPを福利厚生ではなく、企業経営における予防法務・紛争予防の仕組みとして位置づけ、弁護士の関与意義を解説する。 - 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[顧問弁護士が「機能しない会社」に共通する特徴](https://smaedalaw.com/information/20260130-4/) - 顧問弁護士が十分に機能しない企業に見られる共通構造を分析し、情報共有・相談タイミング・意思決定プロセスの観点から原因を整理する。 - [「凍結された少数株主」 ― 資産の価値を守り、提示額の7倍で売却:相続を背景として取得した少数株主の非公開株式の譲渡の事案](https://smaedalaw.com/information/「非上場同族会社の少数株主が抱える課題とその/) - 資産の価値を守り、提示額の7倍で売却 「相続で抱えていた過去のしこりから、今回は弁護士に相談しました。当初の提 - [「凍結された少数株主」 ― 非上場同族会社の少数株主が抱える課題と解決策](https://smaedalaw.com/information/「非上場同族会社の少数株主の株式譲渡に関する/) - 「非上場同族会社の少数株主の株式譲渡に関する問題と解決のポイント」 を公開しました。 「凍結された少数株主」 - [[お客さまの声]保険会社の提示額の約2倍を獲得。裁判を選んで得た真の解決「心の安定」:交通事故で脳挫傷などの重傷(後遺障害12級)](https://smaedalaw.com/case/20221207/) - 死亡事故・重度後遺障害事故に注力する弁護士が、後遺障害等級を争い、保険会社提示約518万円を裁判で1056万円に増額した解決事例 - [弁護士費用(弁護士報酬)](https://smaedalaw.com/information/3021/) - Q.弁護士費用はどのくらいかかるのですか? A.事案,依頼者様の状況等は多種多様であり,依頼者様と協議しながら - [札幌で顧問弁護士を探す経営者の声:信頼・協働・企業成長に貢献](https://smaedalaw.com/information/札幌で顧問弁護士を探す経営者の声:信頼・協働/) - 当事務所では、札幌の経営者向け顧問弁護士サービスとして、企業法務の問題解決だけでなく、経営者の意思決定・組織成 - [「証拠がない」と諦める前に。裁判の壁『悪魔の証明』を突破し、本当の勝利を掴む戦略](https://smaedalaw.com/information/20251229-1/) - 「借りていないものは、借りていない」 「返したものは、返した」 あなたにとって紛れもない真実であったとしても、 - [資産の価値を守り、提示額の7倍で売却:相続を背景として取得した少数株主の非公開株式の譲渡した事例](https://smaedalaw.com/information/資産の価値を守り、提示額の7倍で売却:相続を/) - 資産の価値を守り、提示額の7倍で売却 「相続で抱えていた過去のしこりから、今回は弁護士に相談しました。当初の提 - [「了解です」の裏側にある法的リスク:LINE時代の「意思表示」の危うさ](https://smaedalaw.com/information/20151124/) - LINE時代のコミュニケーションと「意思表示」・「信用性(証拠価値)」の危うさ LINEは、もともと家族や友人 - [前田尚一法律事務所説明文](https://smaedalaw.com/information/事務所案内文/) - 事務所案内文 "代表弁護士の前田尚一です。35年以上にわたり、相続・遺言・離婚・交通事故・債務整理などの個人案 - [前田尚一法律事務所コンセプト文](https://smaedalaw.com/information/事務所コンセプト文/) - 事務所コンセプト文 前田尚一法律事務所は、顧客の真の利益を中心に据え、単なる法的処理にとどまらない「本当の解決 - [前田尚一法律事務所紹介文](https://smaedalaw.com/information/事務所紹介文/) - 事務所紹介文 "代表弁護士の前田尚一です。35年以上にわたり、相続・遺言・離婚・交通事故・債務整理などの個人案 - [「ゴルフを知らない裁判官」に翻弄された事件――価値観の違いが“勝敗”を変えた瞬間:ゴルフ会員契約の解除の事例](https://smaedalaw.com/information/「ゴルフを知らない裁判官」に翻弄された事件―/) - 「ゴルフを知らない裁判官」に翻弄された事件――価値観の違いが“勝敗”を変えた瞬間:ゴルフ会員契約の解除の事例 - [相続・事業承継のご案内](https://smaedalaw.com/information/20251030-2/) - 相続とは、法律だけで割り切れない、ご家族の歴史と感情が複雑に絡み合う問題です。 民法や税法の条文が一義的に見え - [「適合性原則違反」でも諦めない 顧客の「過大な申告」と「安易な興味」をきちんと確認:不法行為責任を負っても「5割減額」で成功した防御](https://smaedalaw.com/information/20251218/) - 裁判例の相場どおりにせずに、割合を下げて支払額を減額する[被告事案]:商品取引の事例 ・商品取引業者の外務員ら - [法律論ばかりに終始しない顧問弁護士の在り方](https://smaedalaw.com/mblog/法律論ばかりに終始しない顧問弁護士の在り方/) - フレデリック・W・テイラーをご存じでしょうか。 テイラーは、製造業における肉体労働の生産性を50倍に向上させる - [表層に惑わされず、真実へ。──「本質思考」の実践事例:円山葬儀場建設反対事件](https://smaedalaw.com/case/9031/) - 本質を見誤ると、大きな代償を払う ――だからこそ、「真の解決」に導く 30年以上の弁護士人生の中で、私が確信し - [「熟年離婚」のページを公開](https://smaedalaw.com/information/「熟年離婚」のページを公開しました。/) - 「熟年離婚」のページを公開しました。 ⇒ 熟年離婚 - 札幌弁護士|前田尚一法律事務所 熟年離婚をお考えの方へ - [真の解決への道筋:円山葬儀場建設反対事件](https://smaedalaw.com/case/20251013/) - 私・弁護士前田は、30年以上の弁護士人生の中で、「法律は弱い立場にあるからといって味方せず、〝法律を知っている - [亡くなった父の再婚相手との遺産争い…私たち姉妹が経験したリアルな紛争解決](https://smaedalaw.com/case/20251010/) - 相続紛争、その根底にあるもの 相続は、家族の歴史と感情が複雑に絡み合う問題です。 法定相続人といっても、その立 - [「慰謝料100万円」の相場を覆す:市議会議員の名誉毀損の事例](https://smaedalaw.com/information/20251211/) - 裁判例の相場どおりにせずに、認容額を増額させた原告事案 ・札幌市議がパチンコ店の出店工作をした旨の新聞記事につ - [オーナー社長の死亡「逸失利益」を巡る再度の勝利:裁判所の「機械的な線引き」を二度打ち破る](https://smaedalaw.com/information/20251120/) - 事件ごとにそのたび、そのたび繰り返さなければならない:オーナー社長の死亡について、再び独自の構成を提示 ・交通 - [「名義株」の壁を破る:同族会社の支配権争いを制した「裁判官が書きやすい」主張構成の妙技](https://smaedalaw.com/information/4000/) - 裁判官が判決の理由を書きやすい主張を構成する:会社の支配権の確保の事例 ・家業(印判製作販売業)を法人化した際 - [裁判実務の「常識」を覆す:【オーナー社長の死亡事例】なぜ賠償額が1.5倍に跳ね上がったのか?](https://smaedalaw.com/information/8975/) - 事案の特殊性を明らかにし、裁判実務上の取扱いの例外として扱われるべき事例であることを説得すること:会社の代表取 - [判決文に書かれなった「勝訴の決め手」:「理屈は分かるが、最高裁判例は不明確…」と迷う裁判官の背中を押した、“見つけた専門誌”の威力](https://smaedalaw.com/information/判決文に書かれなった「勝訴の決め手」:「理屈/) - 躊躇する裁判官の背中を押す:土地区画整理事業の事案 -仮換地指定がなされた従前地について、施行者にその不法占有 - [C型肝炎訴訟で、「カルテなし」被害者を救済(給付金の支給)](https://smaedalaw.com/jisseki2/c型肝炎被害者の救済(給付金の支給)-2/) - C型肝炎訴訟での救済は、血液製剤による感染を証明するカルテなどの医療記録の提出がほぼ決定的。しかし、投与されたのは昭和から平成の初めであり、多くの場合、カルテなどは残ってはいません。 カルテなどがなく不利な中、当時の主治医を海外で探し当て、さらに、可能性のある麻酔医を追跡。複数の医師から「自分であれば投与した」という回答を確保。状況証拠を積み重ね、裁判所で、国との和解を実現しました。 この解決は、カルテなどがない患者の数少ない救済に一例を加えた貴重な事例で、テレビ・新聞各紙に取り上げられました。 - [横断歩道を渡らなかった夜間無灯火の自転車事故。「重大な過失ではない」とし、将来の介護料と近親者の慰謝料を認めた事例](https://smaedalaw.com/jisseki2/jiko-hoken-oudanhodou/) - 近くの横断歩道を渡らなかった上、日の出前の幹線道路を無灯火で横断中、交通事故に遭遇。 自動車共済(保険会社と同様の業務を営む)のわずかな54万円提示額に対し、2300万円を超える支払を実現。通常は被害者の重大な過失とされがちな状況でも、裁判所が、「重大な過失ではない」と判断した上、将来の介護料や近親者の慰謝料も認められました。 本件は「自動車保険ジャーナル」紙で新しい判例として紹介された事例です。 - [メディア・判例集にも掲載された先駆的な勝訴事例](https://smaedalaw.com/media/メディア・判例集にも掲載された先駆的な勝訴事/) - このサイトでは、「メディア・判例集にも掲載された先駆的な勝訴事例-札幌の弁護士前田尚一がクライアントと一緒に勝 - [「社会福祉法人特設ページ」:社会福祉法人を法律の力で協力サポート を公開しました。](https://smaedalaw.com/information/「社会福祉法人特設ページ」:社会福祉法人を法/) - 「社会福祉法人特設ページ」:社会福祉法人を法律の力で協力サポート 社会福祉法人特有の法律問題から、労務問題、契 - [経営者の確信は、非常識とされるのが必定か?!〈経営者側・使用者側弁護士(札幌)の視点〉](https://smaedalaw.com/shiten/shiten0/) - 経営者の常識は危険! 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A. 相談料無料(初回30分):交通事故、過払い・債務整 - [中堅・中小企業である下請業者のゼネコン・デベロッパーである元請業者との間の建築請負工事トラブル](https://smaedalaw.com/soudan/中堅・中小企業である下請業者のゼネコン・デベ/) - 中堅・中小企業である下請業者のゼネコン・デベロッパーである元請業者との間の建築請負工事トラブル -元請企業の現 - [上告受理申立て理由書(全文)](https://smaedalaw.com/ikou/上告受理申立て理由書(全文)/) - 特別養護老人ホームの入所者に対して虐待行為が行われている旨の新聞記事が同施設の職員からの情報提供等を端緒とし - [ご挨拶:代表弁護士前田尚一](https://smaedalaw.com/information/ご挨拶/) - 代表弁護士の前田尚一です。 北海道岩見沢市出身で、札幌北高等学校、北海道大学法学部を卒業後、35年以上にわたっ - [「交通事故被害者必見!保険会社との安易な示談は絶対NG!その理由と弁護士が教える正しい解決策」を公開しました。](https://smaedalaw.com/information/「交通事故被害者必見!保険会社との安易な示談/) - 交通事故被害者必見!保険会社との安易な示談は絶対NG!その理由と弁護士が教える正しい解決策 つい - [“セカンドアピニオン[深掘り編]”を公開](https://smaedalaw.com/information/セカンドアピニオン[深掘り編]を公開/) - “セカンドアピニオン[深掘り編]”を公開しました。 こちらからどうぞ。 - [会社経営と法律問題 旧稿](https://smaedalaw.com/information/会社経営と法律問題 旧稿/) - 紛争解決・紛争予防を実現する方法は、紛争それ自体の性質ばかりでなく、企業の実情、ビジネスの内容に加え、経営者の - [中小企業の皆さまへ。法律の壁を乗り越え、未来へ](https://smaedalaw.com/information/中小企業の皆さまへ。法律の壁を乗り越え、未来/) - 経営者の皆さまへ:企業法務のパートナーとして 企業経営には、常に多様な「法律問題」がつきまといます。 「従業員 - [「退職した社員への損害賠償請求:顧客・従業員の引き抜き、秘密保持義務違反、競業避止義務違反への対応策」を公開しました。](https://smaedalaw.com/information/「退職した社員への損害賠償請求:顧客・従業員/) - 「退職した社員への損害賠償請求:顧客・従業員の引き抜き、秘密保持義務違反、競業避止義務違反への対応策」を公開し - [「労働組合との団体交渉-経営者側の戦略」を公開しました。](https://smaedalaw.com/information/「労働組合との団体交渉-経営者側の戦略」を公/) - 「労働組合との団体交渉-経営者側の戦略」を公開しました。 こちらからどうぞ。 Contents [hide] - [「創業家の皆様へ。大企業に支配されずに、企業を守り抜くために」を公開しました。](https://smaedalaw.com/information/「創業家の皆様へ。大企業に支配されずに、企業/) - 「創業家の皆様へ。大企業に支配されずに、企業を守り抜くために」を公開しました。 こちらをどうぞ。 Conten - [報道関係者の皆さまへ](https://smaedalaw.com/information/報道関係者の皆さまへ/) - 報道関係者の皆さまへ 前田尚一法律事務所では、「テレビやラジオ」「TVニュース」出演、「新聞や雑誌」記事・イン - [民事訴訟で「勝つ」ための基礎知識](https://smaedalaw.com/information/民事訴訟で「勝つ」ための基礎知識/) - 『民事訴訟で「勝つ」ための基礎知識』 を公開しました。 こちらからどうぞ。 目次 民事訴訟で「勝つ」ために 1 - [弁護士活用による従業員満足と会社に対する信頼性の構築](https://smaedalaw.com/information/弁護士活用による従業員満足と会社に対する信頼/) - 「弁護士活用による従業員満足と会社に対する信頼性の構築」について、 『弁護士による従業員支援プログラム(EAP - [「労働訴訟に直面した企業のための総合ガイド」を公開しました。](https://smaedalaw.com/information/7532/) - 「労働訴訟に直面した企業のための総合ガイド」を公開しました。 こちらからどうぞ。 Contents [hide - [「創業家と企業統治のジレンマ:大企業と創業家の関係性を守るために」を公開しました。](https://smaedalaw.com/information/「創業家と企業統治のジレンマ:大企業と創業家/) - 「創業家と企業統治のジレンマ:大企業と創業家の関係性を守るために」を公開しました。 こちらをどうぞ。 Cont - [「「相続」は一生に一度の大きな決断です。後悔のないために知っておきたいこと」を公開しました。](https://smaedalaw.com/information/7551/) - 「「相続」は一生に一度の大きな決断です。後悔のないために知っておきたいこと」を公開しました。 こちらからどうぞ - [「借地借家トラブルで悩む地主さん・大家さんへのご案内 」を公開しました。](https://smaedalaw.com/information/「借地借家トラブルで悩む地主さん・大家さんへ/) - 「借地借家トラブルで悩む地主さん・大家さんへのご案内 」を公開しました。 こちらからどうぞ。 目次 借地借家ト - [「相続法改正と終活:正しい知識で安心の未来を築く」を公開しました。](https://smaedalaw.com/information/「相続法改正と終活:正しい知識で安心の未来を/) - 「相続法改正と終活:正しい知識で安心の未来を築く」を公開しました。 こちらからどうぞ。 目次 相続法改正と終活 - [「終活と相続の法律的アプローチ:大切な資産を守るために知っておきたいこと」を公開しました。](https://smaedalaw.com/information/「終活と相続の法律的アプローチ:大切な資産を/) - 「終活と相続の法律的アプローチ:大切な資産を守るために知っておきたいこと」を公開しました。 こちらからどうぞ。 - [「社員が会社を辞めた!顧客やノウハウを持ち出されたらどうする?損害賠償請求できる?|企業を守るための法律知識」を公開しました。](https://smaedalaw.com/uncategorized/7539/) - 「社員が会社を辞めた!顧客やノウハウを持ち出されたらどうする?損害賠償請求できる?|企業を守るための法律知識」 - [「労働訴訟【使用者側の対応・心構え】」を公開しました。](https://smaedalaw.com/uncategorized/「労働訴訟【使用者側の対応・心構え】」を公開/) - 「労働訴訟【使用者側の対応・心構え】」を公開しました。 こちらからどうぞ。 Contents [hide] 労 - [「労働組合との団体交渉-経営者が直面する現実と対策」を公開しました。](https://smaedalaw.com/uncategorized/「労働組合との団体交渉-経営者が直面する現実/) - 「労働組合との団体交渉-経営者が直面する現実と対策」を公開しました。 こちらからどうぞ。 Contents [ - [「労働組合との団体交渉に備えるために──経営者の視点から考える労使紛争対策」を公開しました。](https://smaedalaw.com/information/7522/) - 「労働組合との団体交渉に備えるために──経営者の視点から考える労使紛争対策」を公開しました。 こちらをどうぞ。 - [「カスハラに悩まされる企業へ。従業員を守り、企業の評判を守るために」を公開しました。](https://smaedalaw.com/information/「カスハラに悩まされる企業へ。従業員を守り、/) - 「カスハラに悩まされる企業へ。従業員を守り、企業の評判を守るために」を公開しました。 こちらをどうぞ。 Con - [「解雇・退職勧奨は慎重に!」を公開しました。](https://smaedalaw.com/information/「解雇・退職勧奨は慎重に!」を公開しました。/) - 「解雇・退職勧奨は慎重に!」を公開しました。 こちらをどうぞ。 Contents [hide] 解雇・退職勧奨 - [「中小企業の成長を加速させる!人選が重要!社外取締役を中小企業こそ活用を」を公開しました。](https://smaedalaw.com/information/「中小企業の成長を加速させる!人選が重要!社/) - 「中小企業の成長を加速させる!人選が重要!社外取締役を中小企業こそ活用を」を公開しました。 こちらからどうぞ。 - [「賃貸借物件の売却でお困りですか?・賃貸借物件売却におけるよくあるトラブル」を公開しました。](https://smaedalaw.com/information/「賃貸借物件の売却でお困りですか?・賃貸借物/) - 「賃貸借物件の売却でお困りですか?・賃貸借物件売却におけるよくあるトラブル」を公開しました。 こちらからどうぞ - [「札幌・北海道で悩める経営者をサポート!【前田尚一法律事務所】」を公開しました。](https://smaedalaw.com/information/「札幌・北海道で悩める経営者をサポート!【前/) - 「札幌・北海道で悩める経営者をサポート!【前田尚一法律事務所】」を公開しました。 こちらをどうぞ。 Conte - [「“下請けいじめ”はもう終わりに。民事訴訟があなたのビジネスを守る」を公開](https://smaedalaw.com/information/「下請けいじめはもう終わりに。民事訴訟が/) - 「“下請けいじめ”はもう終わりに。民事訴訟があなたのビジネスを守る」を公開しました。 こちらをどうぞ。 Con - [「あなたの商標、本当に安全ですか? 商標権侵害訴訟ってなに?」を公開しました。](https://smaedalaw.com/information/「あなたの商標、本当に安全ですか?-商標権侵害/) - 「あなたの商標、本当に安全ですか? 商標権侵害訴訟ってなに?」を公開しました。 こちらをどうぞ。 Conten - [「退き交渉に強い弁護士がサポートします」を公開しました。](https://smaedalaw.com/information/「退き交渉に強い弁護士がサポートします」を公/) - 「退き交渉に強い弁護士がサポートします」を公開しました。 こちらからどうぞ。 Contents [hide] - [2025・乙巳 明けましておめでとうございます。](https://smaedalaw.com/information/2025・乙巳 明けましておめでとうございま/) - 2025・乙巳 明けましておめでとうございます。 こちらから、お年賀を!! - [札幌市 前田尚一法律事務所 事務所紹介動画](https://smaedalaw.com/youtube/前田尚一法律事務所事務所紹介/) -  多数の分野の動画は こちらからどうぞ。 このほかさまざまな動画 - [第27話 社外取締役は人選が重要。中小企業も活用を!](https://smaedalaw.com/legalhazard/ll-27/) - 月刊「財界さっぽろ」2021年06月取材 生活に潜むリーガルハザード 上場会社はマスト 社外取締役とは? 今年 - [中小企業の経営者・社外取締役](https://smaedalaw.com/soudan/中小企業の経営者:札幌の弁護士が企業側・経営/) - 的確な相談相手もおらず、批判してくれもる人もいない中小企業の経営者を支援するため、上場会社と趣を異にした「社外 - [第10話 弁護士を従業員満足度向上に活用する](https://smaedalaw.com/legalhazard/lh-10/) - 月刊「財界さっぽろ」2019年12月取材 EAPを実践することで生産性が向上する 注目されるのが「従業員支援プ - [セクハラ・パワハラに対処せよ!〈経営者側・使用者側弁護士(札幌)の視点〉](https://smaedalaw.com/shiten/shiten4/) - 既に紛争の解決・紛争の予防 の場面に直面している方は、 すぐに、こちらからどうぞ。 セクハラ・パ - [第11話 横行する〝カスハラ〟から担当者を守れ!](https://smaedalaw.com/legalhazard/ll-11/) - 月刊「財界さっぽろ」2020年01月取材 生活に潜むリーガルハザード 従来から、モンスタークレーマーとか、モン - [『カスハラ』に対する企業対応の在り方 -悪質なクレーマーとの対峙](https://smaedalaw.com/information/『カスハラ』に対する企業対応の在り方--悪質な/) - 従来から、モンスタークレーマーとか、モンスター顧客という言葉はありました。しかし、営業妨害対策の観点からとらえ - [「職場のいじめ・嫌がらせにどう対応すべきか? 中小企業の経営者が知るべきポイントと専門家の活用法」を公開しました。](https://smaedalaw.com/information/「職場のいじめ・嫌がらせにどう対応すべきか?/) - 「職場のいじめ・嫌がらせにどう対応すべきか? 中小企業の経営者が知るべきポイントと専門家の活用法」を公開しまし - [「当事務所の企業法務・顧問弁護士について業務分野・注力業務」を公開しました。](https://smaedalaw.com/information/「当事務所の企業法務・顧問弁護士について業務/) - 「当事務所の企業法務・顧問弁護士について業務分野・注力業務」を公開しました。 こちらからどうぞ。 Conten - [取引先企業を訴えるー企業間紛争事例ー「ラピダスとIBMの蜜月に横やり 米半導体製造大手が提訴」を素材に](https://smaedalaw.com/mblog/取引先企業を訴えるー企業間紛争事例ー「ラピダ/) - 《取引先企業を訴えるー企業間紛争事例ー「ラピダスとIBMの蜜月に横やり 米半導体製造大手が提訴」を素材に。》 - [令和6年長月の残暑見舞いです](https://smaedalaw.com/information/r6zansyo/) - 遅くなりましたが、 令和6年長月の残暑見舞いでございます。 こちらから残暑見舞いをどうぞ!! - [弁護士に聞く!労働審判・労働紛争への初動対応は?](https://smaedalaw.com/youtube/you20240424/) - 労働審判・労働紛争への初動対応は? ■フリーダイヤル 0120-481-744(24時間受付) 電話受付:ht - [「労働審判手続」〈経営者側・使用者側弁護士(札幌)の視点〉](https://smaedalaw.com/shiten/shiten6/) - 既に紛争の解決・紛争の予防 の場面に直面している方は、 すぐに、こちらからどうぞ。 労働審判手続を申し立てられ - [残業問題が会社を潰す!・未払残業代請求への対応〈経営者側・使用者側弁護士(札幌)の視点〉](https://smaedalaw.com/shiten/shiten3/) - 既に紛争の解決・紛争の予防 の場面に直面している方は、 すぐに、こちらからどうぞ。 残業代の問題は、高額な訴訟 - [裁判所での労働訴訟など労働関係紛争の解決手続〈経営者側・使用者側弁護士(札幌)の視点〉](https://smaedalaw.com/shiten/shiten7/) - 既に紛争の解決・紛争の予防 の場面に直面している方は、 すぐに、こちらからどうぞ。 労働紛争・労使紛争について - [企業の屋台骨を揺るがす労働トラブル・労働紛争!!〈経営者側・使用者側弁護士(札幌)の視点〉](https://smaedalaw.com/shiten/shiten1/) - 既に紛争の解決・紛争の予防 の場面に直面している方は、 すぐに、こちらからどうぞ。 労務トラブルが企業の屋台骨 - [裁判官の先入感、偏見、独断との闘い](https://smaedalaw.com/media/裁判官の先入感、偏見、独断との闘い/) - 裁判官の先入感、偏見、独断との闘い 初出:「The Lawyers(ザ・ローヤーズ)」(アイ・エル・エス出版) - [弁護士によるインターネットにおける「誹謗中傷・風評被害・炎上」削除請求・対策](https://smaedalaw.com/information/弁護士によるインターネットにおける「誹謗中傷/) - 「弁護士によるインターネットにおける「誹謗中傷・風評被害・炎上」削除請求・対策」を公開いたしました。 【一気に - [「取引先を訴えて企業間紛争を解決するー民事訴訟の活用法」を公開](https://smaedalaw.com/information/「取引先を訴えて企業間紛争を解決するー民事訴/) - 「取引先を訴えて企業間紛争を解決するー民事訴訟の活用法」は、 こちらで公開しました。 企業経営には紛争がつきも - [裁判を有利にするための心構えとは?「担当する裁判官そのものを理解すること」が不可欠である理由](https://smaedalaw.com/information/裁判を行ううえでの心構えとは?「裁判官を理解/) - 『裁判を有利にするための心構えとは?「担当する裁判官そのものを理解すること」が不可欠である理由』 を公開しまし - [民事裁判の仕組み“権利のための闘争”に勝つ方法](https://smaedalaw.com/ikou/民事裁判の仕組み権利のための闘争に勝つ方/) - 民事裁判の仕組み“権利のための闘争”に勝つ方法 この解説は,創設されたばかりの北海道大学法科大 - [速く儲ける法律事務所!!ハワイ山火事](https://smaedalaw.com/mblog/速い法律事務所!!ハワイ山火事/) - 《ハワイ山火事、火元は落下した送電線か 強風予想も計画停電せず》 (日経電子版 2023年8月15日 2:00 - [条例と判例について](https://smaedalaw.com/works/jorei23/) - 札幌の弁護士「前田尚一法律事務所」です。 この項目では、裁判を読み解く上で不可欠な条例と判例についてご紹介して - [《勉強会のご案内》士業ネットワーク](https://smaedalaw.com/seminar/《勉強会のご案内》士業ネットワーク/) - いつもお世話になっております。 今後の士業ネットワーク(社労士様向け勉強会)のスケジュールとテーマが確定しまし - [謹賀新年2024](https://smaedalaw.com/information/謹賀新年2024/) - 明けましておめでとうございます。 本年もよろしくお願いいたします。 お年賀はこちらです。 &nb - [【フライヤー特別版】「企業・法人の法律相談のご案内」を作成しました。](https://smaedalaw.com/information/【フライヤー特別版】「企業・法人の法律相談の/) - 【フライヤー特別版】「企業・法人の法律相談のご案内」(前田尚一法律事務所)を作成しました。 ⇒ 前田尚一法律事 - [ハラスメント・メンタルヘルス紛争の場面に直面している経営者・管理者の方に](https://smaedalaw.com/information/ハラスメント・メンタルヘルス紛争の場面に直面/) - ハラスメント・メンタルヘルス紛争の場面に直面している経営者・管理者は こちらをどうぞ。 「パワハラとは?」 「 - [社労士先生向けシリーズセミナー連続開催のお知らせ:休職・復職・退職を絡めたメンタルヘルス対応+違法な競争をしかけた元従業員への損害賠償請求](https://smaedalaw.com/information/社労士先生向けシリーズセミナー連続開催のお知/) - 休職・復職・退職を絡めたメンタルヘルス対応 ーメンタルヘルス不調による休職・復職、退職の申し込みがあった場合の - [運送業・運輸業のための法律相談:札幌の弁護士が企業側・経営者側の立場で対応](https://smaedalaw.com/information/5579/) - □元請業者・下請業者・荷主とのトラブルを解決したい □従業員が起こした運送中の - [“物流・運送業界の「2024年問題」を目前にひかえて”を公開](https://smaedalaw.com/information/2024/) - “物流・運送業界の「2024年問題」を目前にひかえて”を公開 こちらからどうぞ。 Contents [hide - [【最新版】「士業ネットワーク・札幌」の公開](https://smaedalaw.com/information/【最新版】「士業ネットワーク・札幌」の公開/) - 【最新版】「士業ネットワーク・札幌」を公開いたしました。 こちらです。 - [弁護士活用による「従業員支援プログラム(EAP)」](https://smaedalaw.com/information/経営者が経営に専念できる法務コンサルティング-2/) - 弁護士を従業員満足度向上・福利厚生に活用する -弁護士活用による「従業員支援プログラム(EAP) - [労働問題での経営者・管理者のスタンス-経営者の常識は危険!![メモ]〈経営者側・使用者側弁護士(札幌)の視点〉](https://smaedalaw.com/shiten/roum-page-0-2-5-における経営者・管理者のスタンス-経/) - 労働問題・労使問題:前田弁護士の視点 以下は、社労士先生向けセミナー資料の抜粋です。 テーマ毎の具体的解説はこ - [第51回 弁護士は、自分の好みで選べ!](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-51/) - 月刊「財界さっぽろ」2016年03月取材 会社を守る法律講座 今回は、前回(「嫌なら代えろ!弁護士の選び方・付 - [第50回 嫌なら代えろ!弁護士の選び方・付き合い方](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-50/) - 月刊「財界さっぽろ」2016年02月取材 会社を守る法律講座 今回は、新進気鋭のA社長と当事務所の顧問先でA社 - [ツルハホールディングス:「創業家の支配」と攻撃する「アクティビスト(物言う株主)」、「議決権行使助言会社」との攻防・対峙](https://smaedalaw.com/information/ツルハホールディングス:「創業家の支配」と攻/) - ツルハホールディングス:「創業家の支配」と攻撃する「アクティビスト(物言う株主)」、「議決権行使助言会社」との - [「タワマン節税」に歯止め:「相続税評価額」の算定ルールを見直し](https://smaedalaw.com/information/high-rise-condo/) - 「タワマン節税」に歯止め:「相続税評価額」の算定ルールを見直し を掲載しました。こちらをどうぞ。 - [第14回 ちょっと待った!新規事業を始める前に](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-14/) - 月刊「財界さっぽろ」2012年06月取材 会社を守る法律講座 ――本業がうまくいかないので、新規事業で挽回しよ - [経営者が経営に専念できる法務コンサルティング](https://smaedalaw.com/information/経営者が経営に専念できる法務コンサルティング/) - 企業経営をする中では、さまざまな法的なトラブルや課題に直面します。 持続的な企業経営を実現するう - [正職員の手当削減「合法」との山口地裁判決:同一労働同一賃金を図る手法として](https://smaedalaw.com/mblog/正職員の手当削減「合法」との山口地裁判決:同/) - 正職員の手当削減「合法」 地裁判決、非正規と待遇格差解消で 日経電子版(2023年6月5日 2:00)の記事の - [労務問題・労使問題を例とした企業法務の在り方](https://smaedalaw.com/information/企業法務・労務問題・労使問題を例(メモ):札/) - 企業側のあるべきスタンス・心構え(必須)はこちら 企業側の対応の実際(必須)はこちら 労働問題全般についてはこ - [【NY地裁、トランプ氏の性的暴行認定 損害賠償6.8億円】](https://smaedalaw.com/mblog/【ny地裁、トランプ氏の性的暴行認定 損害賠償6-8/) - 「NY地裁、トランプ氏の性的暴行認定 損害賠償6.8億円」 日経電子版の記事(2023年5月10日 7:15) - [取材・執筆依頼等のご案内](https://smaedalaw.com/media/取材・執筆依頼など/) - 各種メディアの取材のほか、テレビ・ラジオ番組への出演、法律監修、新聞・雑誌・WEBサイトの記事作成、書籍の執筆 - [第23話 世間がどのように捉えるか。名誉毀損訴訟の今](https://smaedalaw.com/legalhazard/ll-23/) - 月刊「財界さっぽろ」2021年02月取材 生活に潜むリーガルハザード 名誉毀損の条件は社会的評価の低下から 「 - [第54回 〝有罪の推定〟が働けば、白でも黒に](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-54/) - 月刊「財界さっぽろ」2016年07月取材 会社を守る法律講座 企業や政治家の不祥事報道が繰り返されています。最 - [社労士向けシリーズセミナー連続開催のお知らせ【引き抜き+ローパフォーマー社員の対応】](https://smaedalaw.com/seminar/社労士向けシリーズセミナー連続開催のお知らせ/) - 社労士向けシリーズセミナー連続開催のお知らせ【引き抜き+ローパフォーマー社員の対応】 はこちら - [最終回 質の高い本格リーガルサービスにこだわる](https://smaedalaw.com/legalhazard/ll-30/) - 月刊「財界さっぽろ」2021年09月取材 生活に潜むリーガルハザード 法律事務所の流行は〝定型・低価格化〟 こ - [「相続に関するルールの大きな変更を再確認」を公開](https://smaedalaw.com/information/「相続に関するルールの大きな変更を再確認」を/) - 「相続に関するルールの大きな変更[民法(相続法)改正・遺言書保管法の制定]を再確認」のページを公開しました。 - [電子政府の不安と事務所のDX](https://smaedalaw.com/mblog/電子政府の不安と事務所のdx/) - <ウクライナ存立かかる電子政府 「戦時」想定の深さ」> 「日経電子版」(2022年3月26日 2:00)で紹介 - [相談だけの申込み:弁護士前田尚一法律事務所(札幌)](https://smaedalaw.com/soudan/相談だけの申込み:札幌の弁護士が対応・心構え/) - Q.相談だけでもいいのですか? A.もちろんです。 法律相談で,まず重要なこと,それは,弁護士の説明で自分の置 - [『法律相談』の原点](https://smaedalaw.com/soudan/『法律相談』の原点/) - 私が,2000年(平成12年)12月, 始めてのHPを公開したときの, 「法律相談」の説明です。 時代も変わり - [民法改正](https://smaedalaw.com/information/民法改正/) - 民法が、平成29年(2017年)、債権法の部分を中心として改正され(平成29年6月2日法律第44号)、令和2年 - [企業に応じた 〝非定型〟サービスを提供:弁護士前田尚一法律事務所(札幌)](https://smaedalaw.com/information/企業に応じた-〝非定型〟サービスを提供:札幌の/) - 企業に応じた 〝非定型〟サービスを提供 社会全体で大量生産・大量消費の時代が終わり、企業は、独自性を基に必要な - [福利厚生の一環としての弁護士活用法・『弁護士による従業員支援プログラム(EAP)』のご紹介](https://smaedalaw.com/information/福利厚生の一環としての弁護士活用法・『弁護士/) - Q.福利厚生の一環として,弁護士を活用して従業員との関係を強固にする方法があると聞きました。そのような方法を提 - [当事務所の役割と弁護士採用の考え方](https://smaedalaw.com/information/事務所の社会的役割と弁護士採用の考え方:札幌/) - 当事務所は,もともと拡大志向はありませんが、2、3名の勤務弁護士(アソシエイト、イソ弁)を積極的に採用していた - [中小企業が弁護士と接点を持つメリット:弁護士前田尚一法律事務所(札幌)](https://smaedalaw.com/information/中小企業が弁護士と接点を持つメリット:札幌の/) - Q.中小企業が弁護士との接点を作っておくこと,そのメリットを教えてください。 A.企業法務は当事 - [中小企業の経営者と弁護士のサポート](https://smaedalaw.com/information/中小企業の経営者と弁護士のサポート[実績・実/) - Q.中小企業の経営者としては、弁護士が一体何を解決してくれるのか、今ひとつよく分かりません。企業法務とか、顧問 - [今の顧問弁護士とウマ・ソリが合わない経営者の方へ](https://smaedalaw.com/information/今の顧問弁護士とウマ・ソリが合わない経営者の/) - 現在の顧問弁護士の得意分野や業務のスタイルが合わず、満足が行くサービスを受けることができないと悩んでいる方へ - [前田尚一法律事務所の取組](https://smaedalaw.com/information/前田尚一法律事務所の取組:札幌の弁護士が企業/) - Q.事務所の近時の取組を教えてください。 A.依頼者にとって重要なこと,それは,弁護士の説明で自 - [弁護士と“クライアント(依頼者)との協働作業”の内容](https://smaedalaw.com/information/弁護士とクライアント依頼者との協働作業の/) - Q.弁護士の仕事は、“クライアント(依頼者)との協働作業”とのことですが,企業法務の案件の場合,私共経営者は、 - [労務問題:弁護士前田尚一法律事務所(札幌)](https://smaedalaw.com/information/労務問題:札幌の弁護士が企業側・経営者側の対/) - 労働紛争の解決業務としては、労組対策・団体交渉対応にも注力しています。 顧問弁護士としては、メンタル面で顧問企 - [企業法務(メモ)](https://smaedalaw.com/information/企業法務(メモ):札幌の弁護士が企業側・経営/) - 大量生産、大量消費の時代は終わり、企業は売上至上主義では生き残っていけないのが現実です。 特に中小企業は自社の - [前田尚一法律事務所(札幌)の取扱分野](https://smaedalaw.com/information/取扱分野:札幌の弁護士が対応・心構えを法律相/) - Q.どんな事件でも引き受けてもらえるのですか? A.お引き受けすることができるかどうかは,依頼を希望される方の - [弁護士に依頼するメリット](https://smaedalaw.com/information/弁護士に依頼するメリット:札幌の弁護士が対応/) - Q.弁護士に依頼するメリットは、なんですか? A.弁護士に依頼するメリットというと,①依頼者にとって有利な解決 - [建設業のために法律相談・アドバイス:札幌の弁護士が企業側・経営者側の立場で対応](https://smaedalaw.com/information/建設業のために法律相談・アドバイス:札幌の弁/) - □残業代請求や加重労働のトラブルを解決したい □建設工事の請負代金の回収で悩んでいる □従業員の - [用意しておくと法律相談が効果的になるもの](https://smaedalaw.com/information/相談の際に、用意しておくべきもの:札幌の弁護/) - Q.相談の際に、用意しておくべきものはありますか? A.資料として何を持っていけばよいか?」と尋 - [弁護士の選び方](https://smaedalaw.com/information/秘密厳守:札幌の弁護士が対応・心構えを法律相/) - Q.自分自身のために頼りになる弁護士はどのように選んだらよいでしょうか。 A.何か機会を見つけて、まずは,面談 - [『法律相談』の原点](https://smaedalaw.com/information/『法律相談』の原点-2/) - 私が,2000年(平成12年)12月, 始めてのHPを公開したときの, 「法律相談」の説明です。 時代も変わり - [明けました。おめでとうございます。](https://smaedalaw.com/information/明けました。おめでとうございます。-2/) - 明けました。 おめでとうございます。 年賀状をこちらからどうぞ。 本年もよろしくお願いいたします。 - [企業経営と弁護士:前田尚一のスタンス](https://smaedalaw.com/information/企業経営と法律/) - 紛争解決・紛争予防を実現する方法は、紛争それ自体の性質ばかりでなく、企業の実情、ビジネスの内容に加え、経営者の - [『B型肝炎訴訟』始め](https://smaedalaw.com/mblog/『b型肝炎訴訟』始め/) - 思うところがあり、 「B型肝炎訴訟」を取り扱うことにしました。 ⇒ こちらをどうぞ。 これまで扱ってきた「C型 - [「介護施設・介護業・社会福祉法人の法律相談」のページを公開](https://smaedalaw.com/information/「介護施設・介護業・社会福祉法人の法律相談」/) - 「介護施設・介護業・社会福祉法人の法律相談」のページを公開しました。 ⇒ 弁護士による介護施設・介護業・社会福 - [年内中のご挨拶](https://smaedalaw.com/information/年内のご挨拶/) - バタバタとした師走。 年明け前に本年中のごあいさつとなります。 こちらからどうぞ。 - [経営者が経営に専念できる顧問弁護士サービス](https://smaedalaw.com/information/keieisyashien_konomservice/) - 経営者が経営に専念できる顧問弁護士サービス 企業経営をするなかでは、さまざまな法的なトラブルや課題に直面するこ - 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ビル地下の行きつけで昼食しながら、それまで見てもいなかった日経新聞(2022年6月17日版)を例 - [C型肝炎被害者の救済について](https://smaedalaw.com/youtube/hbc放送-北のビジネス最前線「前田尚一法律事務所/) - この動画で説明しているのは薬害によって C型肝炎になられた方を救済する法律があってその法律の仕組 - [HBC放送 北のビジネス最前線「前田尚一法律事務所」取材動画](https://smaedalaw.com/youtube/hbc/) - [第29話 業界特有の法的課題を防止する弁護士活用のススメ](https://smaedalaw.com/legalhazard/ll-29/) - 月刊「財界さっぽろ」2021年08月取材 生活に潜むリーガルハザード 経営環境の変化で法律トラブル多発 働き方 - [第28話 努力義務でも注意。改正・高年齢者雇用安定法への対応](https://smaedalaw.com/legalhazard/ll-28/) - 月刊「財界さっぽろ」2021年07月取材 生活に潜むリーガルハザード 4月より改正法施行 70歳まで働く時代に - [第24話 求人倍率激減から見えてくるコロナ禍の特異性](https://smaedalaw.com/legalhazard/ll-24/) - 月刊「財界さっぽろ」2021年03月取材 生活に潜むリーガルハザード 求人倍率が激減 解雇も増加傾向 厚生労働 - [第22話 今度は〝コロハラ〟。ハラスメントの根っこに迫る](https://smaedalaw.com/legalhazard/ll-22/) - 月刊「財界さっぽろ」2021年01月取材 生活に潜むリーガルハザード ストレスのはけ口? コロナハラスメント - [第21話 最高裁判決で見えてきたか「同一労働同一賃金」](https://smaedalaw.com/legalhazard/ll-21/) - 月刊「財界さっぽろ」2020年12月取材 生活に潜むリーガルハザード 判決が下された同一労働同一賃金 10月1 - [第19話 整理解雇はお手軽じゃない!まずは理解を深めよ](https://smaedalaw.com/legalhazard/ll-19/) - 月刊「財界さっぽろ」2020年09月取材 生活に潜むリーガルハザード 業績悪化でよぎる「社員を減らす」選択 コ - [第18話 テレワークの本質を考え、今こそ〝防衛〟せよ](https://smaedalaw.com/legalhazard/ll-18/) - 月刊「財界さっぽろ」2020年08月取材 生活に潜むリーガルハザード 定着しつつある 〝苦肉〟のテレワーク 「 - [第17話 整理解雇を円滑に進めるためには](https://smaedalaw.com/legalhazard/ll-17/) - 月刊「財界さっぽろ」2020年07月取材 生活に潜むリーガルハザード コロナ禍で見えてきた企業の新たな課題 新 - [第16話 コロナ収束後は〝新たな〟日常生活が待っている!](https://smaedalaw.com/legalhazard/ll-16/) - 月刊「財界さっぽろ」2020年06月取材 生活に潜むリーガルハザード 自分のあり方を考え、行動指針を明確に持つ - [第15話 コロナショックでよりシビアに。借りたものは返せ!](https://smaedalaw.com/legalhazard/ll-15/) - 月刊「財界さっぽろ」2020年05月取材 生活に潜むリーガルハザード 〝うっかり〟では許されないのが法律 新型 - [第14話 新型コロナウイルスと労務管理。今、優先すべき事](https://smaedalaw.com/legalhazard/ll-14/) - 月刊「財界さっぽろ」2020年04月取材 生活に潜むリーガルハザード 問われる危機管理体制 パンデミックの怖さ - [第13話 連載2年目突入。弁護士前田尚一について](https://smaedalaw.com/legalhazard/ll-13/) - 月刊「財界さっぽろ」2020年03月取材 生活に潜むリーガルハザード 本質を見誤ると大変 真の解決に導く この - [第12話 準備してる?機能してる?企業のパワハラ防止策](https://smaedalaw.com/legalhazard/ll-12/) - 月刊「財界さっぽろ」2020年02月取材 生活に潜むリーガルハザード パワハラ防止が義務化,法的責任が課せられ - [第1回 交通事故の示談を簡単にしてはいけない!](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-01/) - 月刊「財界さっぽろ」2011年05月取材 会社を守る法律講座 前田 被害を「損害」という形で金銭的に評価し、加 - [第6話 知らぬが仏!!日常的な情報統制が横行](https://smaedalaw.com/legalhazard/ll-06/) - 月刊「財界さっぽろ」2019年08月取材 生活に潜むリーガルハザード かなり身近にある情報統制 存在自体が隠さ - [第9話 関西電力事件から思うこと。弁護士の考察](https://smaedalaw.com/legalhazard/ll-09/) - 月刊「財界さっぽろ」2019年11月取材 生活に潜むリーガルハザード 現行の法律では不正行為と法的責任は別物 - [第8話 交通事故に遭ってしまった場合の心構え](https://smaedalaw.com/legalhazard/ll-10/) - 月刊「財界さっぽろ」2019年10月取材 生活に潜むリーガルハザード 正論〟が〝正解〟とは限らないという現実 - [第7話 他者の意見を聞く習慣を。セカンド顧問の重要性](https://smaedalaw.com/legalhazard/ll-07/) - 月刊「財界さっぽろ」2019年09月取材 生活に潜むリーガルハザード 不安があるなら第三者の意見を聞くことが重 - [第4話 本当に親族を後見人にする?決めるのは自分自身](https://smaedalaw.com/legalhazard/ll-04/) - 月刊「財界さっぽろ」2019年06月取材 生活に潜むリーガルハザード 変わる「成年後見人制度」 国は親族を後見 - [第1話 知っているつもりでも知らない相続の真実(前編)](https://smaedalaw.com/legalhazard/ll-01/) - 月刊「財界さっぽろ」2019年02月取材 生活に潜むリーガルハザード 前妻の子に相続させるなんて納得できない! - [第70回 突然、出頭要請が来る!他人事ではない「労働審判」](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-70/) - 月刊「財界さっぽろ」2018年12月取材 会社を守る法律講座 裁判所から労働審判手続申立書等が送付され突然の出 - [第69回 備えあれば憂いなし。雇用の「2018年問題」に直面](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-69/) - 月刊「財界さっぽろ」2018年09月取材 会社を守る法律講座 「残業時間の上限規制」「同一労働同一賃金の実現」 - [第68回 「敷居が高い」は誤解。気軽に相談を](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-68/) - 月刊「財界さっぽろ」2018年08月取材 会社を守る法律講座 ――長きにわたり連載いただきありがとうございます - [第67回 最高裁判決が下る!「同一労働同一賃金」](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-67/) - 月刊「財界さっぽろ」2018年07月取材 会社を守る法律講座 ――「同一労働同一賃金」に関する2つの事件で、去 - [第66回 企業間訴訟増加。中小企業も〝明日はわが身〟](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-66/) - 月刊「財界さっぽろ」2018年06月取材 会社を守る法律講座 前回、地方裁判所に提起された民事訴訟事件におけ - [第65回 予防法務・早期解決の実態とは……](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-65/) - 月刊「財界さっぽろ」2018年05月取材 会社を守る法律講座 異業種交流会での青年実業家A氏との談話です。 A - [第64回 就業規則の変更は慎重にすべし!](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-64/) - 月刊「財界さっぽろ」2018年03月取材 会社を守る法律講座 顧問先からの紹介で訪れたA社長との談話です。 A - [第63回 弁護士選びは〝何をしてくれる〟かに着目せよ](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-63/) - 月刊「財界さっぽろ」2017年12月取材 会社を守る法律講座 ――札幌の映画館で、前田先生の事務所のCMが流れ - [第62回 自社に最適な労働時間対策を。マジックワードにはご用心](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-62/) - 月刊「財界さっぽろ」2017年11月取材 会社を守る法律講座 顧問先社長との談話です。 A社長 日本経済新聞の - [第61回 人手不足と労務問題は表裏一体。早期発見・治療が重要](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-61/) - 月刊「財界さっぽろ」2017年10月取材 会社を守る法律講座 顧問先社長との談話です。 A社長 9月2日に放送 - [第59回 自分でできる家賃滞納者への対策](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-59/) - 月刊「財界さっぽろ」2017年04月取材 会社を守る法律講座 内容証明郵便のメリットを知る 「内容証明郵便」と - [第60回 経営者の常識は危険!](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-60/) - 月刊「財界さっぽろ」2017年07月取材 会社を守る法律講座 労働者を〝たきつける〟弁護士のHPも急増中 ―― - [第56回 弁護士として見る高畑容疑者不起訴の裏側](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-56/) - 月刊「財界さっぽろ」2016年11月取材 会社を守る法律講座 最近顧問先となった会社の社長A氏との酒席での会話 - [第55回 遺言書の〝中身〟は自分だけで決めない!](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-55/) - 月刊「財界さっぽろ」2016年08月取材 会社を守る法律講座 ――最近、遺言書の作成が増えているようですね。 - [第53回 依頼者との協働作業が弁護士の仕事](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-53/) - 月刊「財界さっぽろ」2016年05月取材 会社を守る法律講座 ――前田先生、見ましたよ、3月に放映されたHBC - [第52回 経験から確立した弁護士としての流儀](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-52/) - 月刊「財界さっぽろ」2016年04月取材 会社を守る法律講座 理系の少年が検事にあこがれ法曹の道へ 裁判官、 - [第57回 電通の過労自殺をどう捉える?](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-57/) - 月刊「財界さっぽろ」2017年02月取材 会社を守る法律講座 ――広告大手の電通で起きた新入社員の過労自殺の事 - [第58回 弁護士が消える・弁護士が消される](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-58/) - 月刊「財界さっぽろ」2017年03月取材 会社を守る法律講座 ある社長A氏と弁護士と人工知能(AI)について語 - [第49回 解雇は要注意。深手を負う前に弁護士に相談を](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-49/) - 月刊「財界さっぽろ」2015年11月取材 会社を守る法律講座 今回は会社経営者A氏から受けた従業員の解雇に関す - [第48回 交通事故被害者は保険会社の言いなりになるな!](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-48/) - 月刊「財界さっぽろ」2015年10月取材 今回は交通事故被害者A氏から受けた相談を紹介します。〝保険会社のいい - [第47回 完済済みの過払い金請求はほぼ取り戻せる!?](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-47/) - 月刊「財界さっぽろ」2015年09月取材 ――消費者金融やクレジットカード会社からの「過払い金返還ブーム」が終 - [第46回〝白黒つけない〟パワハラ対策《後編》](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-46/) - 月刊「財界さっぽろ」2015年08月取材 会社を守る法律講座 いよいよ「パワハラ」第2弾。今回は連載第43回目 - [第45回 事業を継続するか、廃業するか…](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-45/) - 月刊「財界さっぽろ」2015年07月取材 会社を守る法律講座 ――中小企業の経営者から「赤字続きで信用金庫から - [第43回 〝白黒つけない〟パワハラ対策《前編》](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-43/) - 月刊「財界さっぽろ」2015年02月取材 会社を守る法律講座 今回は、前・後編にわたり某企業の部長A氏からの相 - [第32回 目先のことに目を奪われると損をする(前編)](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-32/) - 月刊「財界さっぽろ」2014年2月取材 交通事故の相談事例 前田 今回は、ある交通事故の相談事例を前編、後編に - [第33回 目先のことに目を奪われると損をする(後編)](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-33/) - 月刊「財界さっぽろ」2014年3月取材 交通事故の相談事例 前田 ある交通事故の相談事例を前編、後編に分けてご - [第42回 他人事ではない。 怖~い労働組合との団体交渉](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-42-2/) - 月刊「財界さっぽろ」2015年01月取材 会社を守る法律講座 今回は、当事務所の顧問企業の専務A氏とのエピソー - [第40回 治療費打ち切り!?交通事故被害者の苦悩](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-40/) - 月刊「財界さっぽろ」2014年11月取材 交通事故の被害者は悲惨です。不慮の事故に巻き込まれたうえ、事故後も思 - [第39回 《番外編》気弱なP太郎君が、極悪人となるプロセス](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-39/) - 月刊「財界さっぽろ」2014年10月取材 会社を守る法律講座 経営に携わっていると、良くも悪くも物事が本人の意 - [第38回 債権回収~医療機関の未収金の場合~](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-38/) - 月刊「財界さっぽろ」2014年9月取材 会社を守る法律講座 前田 最近、債権や売掛金回収の相談が増えています。 - [第37回 〝問題社員〟の対応にはご用心!](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-37/) - 月刊「財界さっぽろ」2014年8月取材 会社を守る法律講座 前田 今回は、労使問題を抱える経営者A氏にその対応 - [第36回 経営者も過払い金返還請求を実行すべき](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-36/) - 月刊「財界さっぽろ」2014年7月取材 会社を守る法律講座 前田 今回は、ある経営者A氏、過去の過払い金請求を - [第35回 餅は餅屋に。企業法務は弁護士に](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-35/) - 月刊「財界さっぽろ」2014年6月取材 会社を守る法律講座 前田 今回は、ある顧問企業先のA氏が、会社の契約担 - [第34回 〝ねつ造〟から真実の全貌を考えてみる](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-34/) - 月刊「財界さっぽろ」2014年5月取材 会社を守る法律講座 ――「STAP細胞論文ねつ造疑惑」で小保方晴子さん - [第31回 パタニティハラスメントを知っていますか?](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-31/) - 月刊「財界さっぽろ」2014年1月取材 男性従業員の育児休業取得に関して相談された事例 会社を守る法律講座 前 - [第26回 過払い金請求は会社や家族に知られない](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-26/) - 月刊「財界さっぽろ」2013年6月取材 会社を守る法律講座 ――〝過払い金請求ブーム〟はもう終わりですか。 前 - [第25回 示談する前に知っておきたい交通事故判例](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-25/) - 月刊「財界さっぽろ」2013年5月取材 会社を守る法律講座 ――交通事故の被害者は「加害者が見舞いに来ない」、 - [第23回 医療機関の未収金対策](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-23/) - 月刊「財界さっぽろ」2013年3月取材 会社を守る法律講座 ――医療機関においても、未収金により経営が圧迫され - [第22回 機を逸すれば、会社はたためない](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-22/) - 月刊「財界さっぽろ」2013年2月取材 会社を守る法律講座 ――金融円滑化法が2013年3月で終了する見通しで - [第21回 「コンプライアンス」がお題目になって失敗しないように](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-21/) - 月刊「財界さっぽろ」2013年1月取材 会社を守る法律講座 ――「コンプライアンス」という言葉がよく使われます - [第20回 意外と知らない民事再生](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-20/) - 月刊「財界さっぽろ」2012年12月取材 会社を守る法律講座 ――最近、O157による集団食中毒を発生させ、8 - [第19回 セクハラ・パワハラに対処せよ!](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-19/) - 月刊「財界さっぽろ」2012年11月取材 会社を守る法律講座 ――セクハラは、一般にも認知された言葉となりまし - [第18回 交通事故で泣き寝入りしないように](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-18/) - 月刊「財界さっぽろ」2012年10月取材 会社を守る法律講座 ――映画館で、前田先生やスタッフの皆さんが登場す - [第17回 「完済」しても過払い金請求はできる!](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-17/) - 月刊「財界さっぽろ」2012年09月取材 会社を守る法律講座 前田 利息の利息上限は「利息制限法」に定められて - [第16回 論理的思考で問題解決の糸口が見つかる](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-16/) - 月刊「財界さっぽろ」2012年08月取材 会社を守る法律講座 ――日本は訴訟を好みませんね。 前田 はい。です - [第15回 中国iPad訴訟から学ぶべきこと](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-15/) - 月刊「財界さっぽろ」2012年07月取材 会社を守る法律講座 ――海外進出する企業が増える中、商標権の対立が発 - [第13回「切り餅裁判」から考える知的財産権](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-13/) - 月刊「財界さっぽろ」2012年05月取材 会社を守る法律講座 ――業界2位の越後製菓が、特許侵害で、業界1位の - [第12回 事業継続の判断基準とは…](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-12/) - 月刊「財界さっぽろ」2012年04月取材 会社を守る法律講座 ――ある地方都市の経営者から「赤字続きで、信用金 - [第10回 カリスマ経営者と事業承継問題](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll10/) - 月刊「財界さっぽろ」2012年02月取材 会社を守る法律講座 ――成功した経営者の特徴には、どんなものがありま - [第9回 嫌なら遺言は作らない方がよい!](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-9/) - 月刊「財界さっぽろ」2012年01月取材 会社を守る法律講座 ――最近、新聞などで相続関係のセミナーの開催広告 - [第8回 訴訟を戦略的に利用する](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-8/) - 月刊「財界さっぽろ」2011年12月取材 会社を守る法律講座 ――島田紳助さんが名誉毀損で出版社を提訴しました - [第7回 不祥事報道ーマスコミ対策の極意!](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-7/) - 月刊「財界さっぽろ」2011年11月取材 会社を守る法律講座 ――最近、大手企業が不祥事を起こし記者会見をする - [第6回 お手軽ツール第二弾「公正証書」を知る!](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-6/) - 月刊「財界さっぽろ」2011年10月取材 会社を守る法律講座 ――前回紹介した「内容証明郵便」のほかに、お手軽 - [第5回 お手軽ツール「内容証明郵便」を知る!](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-5/) - 月刊「財界さっぽろ」2011年09月取材 会社を守る法律講座 ――「内容証明郵便」という言葉をよく聞きますが、 - [第4回 債権回収しなければ、自滅する!](https://smaedalaw.com/companylawslesson/cll-4/) - 月刊「財界さっぽろ」2011年08月取材 会社を守る法律講座 ――不況で、債権回収が上手くいかない例が増えてい - [会社法務専門誌に当事務所が紹介されました](https://smaedalaw.com/media/a2z/) - 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札幌の弁護士「前田尚一法律事務所」です。 条文・判例・学説の3つは相互に関連しています。 例えば、判例を受けて - [学説とは?](https://smaedalaw.com/works/学説とは?/) - 札幌の弁護士「前田尚一法律事務所」です。 学説とは論点に関する学者の意見の事をいいます。 条文だけでは解決でき - [判例とは?](https://smaedalaw.com/works/判例とは?/) - 札幌の弁護士「前田尚一法律事務所」です。 判例とは過去の判決の事を指しますが、 基本的に過去に最高裁判所が示し - [条文とは?](https://smaedalaw.com/works/条文とは?/) - 札幌の弁護士「前田尚一法律事務所」です。 条文とは予め定められたルールの事を指します。 法律や政令などに箇条書 - [3つの判断基準](https://smaedalaw.com/works/3つの判断基準/) - 札幌の弁護士「前田尚一法律事務所」です。 裁判等で法律を用いる際にはどのように用いられているのでしょうか。 一 ## 固定ページ - [Home](https://smaedalaw.com/) - 弁護士として30年以上、多様な訴訟と企業法務を担当。法的な見通しを示すだけでなく、初動・情報整理・現実判断を重視し、依頼者が納得して判断できるよう支援しています。 - [判断と実務姿勢|弁護士前田尚一](https://smaedalaw.com/judgment/) - 札幌で35年以上、企業紛争・相続・使用者側労働問題などの複雑案件に対応し、顧問企業30社超を直接担当。法的な結論だけでなく、初動・情報整理・利害関係・時間軸を整理し、依頼者が納得して判断できる状態を整える、弁護士前田尚一の判断と実務姿勢をご紹介します。 - [判断基準](https://smaedalaw.com/judgment-criteria/) - 当事務所の判断は、目先の結果ではなく、時間に耐えるかどうかを基準として行います。 速く結論を出すこと自体を目的 - [はじめに|弁護士前田尚一](https://smaedalaw.com/about/) - 本サイトで主に想定しているのは、創業者、創業家、オーナー経営者、大株主、会社承継を担う方、資産家など、重要な局 - 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