札幌の弁護士前田尚一公式サイト https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html 相手から期限を区切られたらどうする？――その期限は誰が決めたのか｜一呼吸おいて「最初の判断」 Blog Excerpt 非上場会社の少数株主に何ができるか｜単独株主権・少数株主権と実際の活用 創業家は何を支配するのか｜マンダム、任天堂、西武、そして読売中京FSホールディングスにみる持株会社の使い方 企業の契約書レビューについて―現在の取扱い 交渉が長引くとき、確認すべきこと 最初の判断｜問題の種類を問わず、最初に確認したいこと 非上場会社の株式は売れるのか｜少数株主が最初に確認したいこと｜最初の判断【少数株主篇】 団体交渉を申し入れられたらどうする？｜最初の判断【使用者側労務篇】 医療におけるコンプライアンスの重要性と業務上、身近な法律問題への対応法 養命酒製造はなぜ「解体」されたのか｜日経の買収記事だけでは見えない取引構造 80歳で「こんなに稼げるとは」――67歳の弁護士が考える、これからの働き方 最初の判断｜使用者側労務・団体交渉でよくある質問 経営権争いになりそうだと感じたら｜対立が表面化する前に確認したいこと｜最初の判断【会社支配権篇】 元請から代金を減額されたらどうする？｜最初の判断【建設請負篇】 「裁判になりますよ」と言われたら――脅し文句か、現実の次の手続か｜一呼吸おいて「最初の判断」 医療機関のコンプライアンスとは何か――法令遵守だけでは防げない組織リスクと判断体制 弁護士に相談する前に整理しておきたいこと――法律用語より、出来事の順序｜一呼吸おいて「最初の判断」 Home 創業者と後継者が対立したら｜株式・役職・経営権を分けて整理する｜最初の判断【会社支配権篇】 非上場株式の価格に納得できないとき、まず確認するべきこと｜最初の判断【少数株主篇】 株主総会で経営権を失いそうになったら｜議決権・役員人事・総会前後の対応を整理する｜最初の判断【会社支配権篇】 非上場株式を持ったまま何年も動けないときはどうする？｜少数株主が現状を整理する方法｜最初の判断【少数株主篇】 判断を急がされていると感じたら――急ぐべきことと、急いで決めてはいけないこと｜一呼吸おいて「最初の判断」 社長を辞めてほしいと言われたら｜代表取締役・取締役・株主の地位を分けて考える｜最初の判断【会社支配権篇】 取締役を突然解任されたらどうする？｜最初の判断【会社支配権篇】 会社から株を買い取ると言われたらどうする？｜最初の判断【少数株主篇】 社会福祉法人の法務対応｜事故・労務・法人運営を分けて考えない 証拠を出してくださいと言われたら――「あるか」だけでなく、いつ・何を・どこまで出すか｜一呼吸おいて「最初の判断」 「すぐ返事をしてください」と言われたら――相手の時間軸で判断しないために｜一呼吸おいて「最初の判断」 マンダムMBOの資金は誰が返すのか｜「長期経営」の背後にある買収構造 社外取締役という「制度信仰」の崩壊｜仕組みを整えても、最後に残る「誰が決めるか」 電通総研の非公開化で変わるものは何か｜親子上場の解消と支配構造の組み替え：「電通Gが電通総研を株式非公開に　富士通など2000億円規模の出資検討」【追記版】 法律紛争と判断 ― 訴訟・紛争解決における実務姿勢 ― 第20話 不測の〝お告げ〟には即対策・即行動を！ 伊達みきおさんの脳梗塞報道から考える――「いつもと違う」を放置しない初動の大切さ 内容証明郵便が届いたら、まず何をする？――書かれた順序に引きずられない｜一呼吸おいて「最初の判断」 最初の判断｜高額立退料でよくある質問 社外取締役は人選重要。中小企業も活用を 最初の判断｜建設請負でよくある質問 最初の判断｜会社支配権でよくある質問 最初の判断｜少数株主でよくある質問 第27話 社外取締役は人選が重要。中小企業も活用を！ AIが文章を書く時代、専門家には何が残るのか――「作ること」と「判断すること」の違い 私は相談で何を聞くのか ―― 法律相談の前に整理したいこと 信用金庫17庫が赤字に――紛争の相手は、目の前の当事者だけとは限らない 親族経営の会社で少数株主になったら｜家族関係と株主問題を分けて考える｜最初の判断【少数株主篇】 立ち退き問題は立退料の金額だけでは決まらない――1700万円を確保した83歳の商店主の事例から 任天堂創業家はなぜ任天堂の支配回復に向かわないのか｜マンダムMBOとの対比 法律問題は「何が正しいか」だけでは決まらない――法的正解を現実の結果につなげるために｜一呼吸おいて「最初の判断」