スーザン・ウィルナー・ゴーデン
『超長寿化時代の市場地図』
－多様化するシニアが変えるビジネスの常識
［ディスカヴァー・トゥエンティワン (2024/12/20)］
推薦の言葉は、
「世界人口の高齢化は危機だ、と今までどおりに考えるか。それとも、
高齢化はビジネスや政策にイノベーションを起こすチャンスで、
人びとの健康や生活はより良くすることができる、と考えるか。
本書は、後者の見方へと導いてくれる良書である。」
ミシェル・Ａ・ウィリアムズ(ハーバード・Ｔ・Ｈチャン公衆衛生大学院長)
どのような経緯で注文したのかは覚えていないのですが、
amazonから届いたまさにその当日、
この本を決して褒めてはいない書評が目に入りました。
ただ、この書評が、55～85歳をルネッサンス期と呼ぶライフサイクルのステージとしていると、この本を紹介しており、
自分のペースで読み始める前に、まず、そこをめくってみると、なかなか興味深い（５８頁）。
つまり、
５四半期（５Ｑ）ライフステージのフレームワーク
Ｑ１ スタート期（0～30歳）
Ｑ２ グロース期（25～55歳）
Ｑ３ ルネッサンス期（55歳～85歳）
Ｑ４ レガシー期（75歳～100歳）
Ｑ５ エクストラ期（100歳以上）
そして、【Ｑ３（第３四半期）「ルネッサンス期」】とは、
「 再度の方向転換、再び活力を取り戻すための回復、再生や復活、再評価など、あらゆることに再度向きあう「再～」の時期である。継続学習と探索に励みながら、人生のポートフォリオを組み直す時期だ。５５歳から８５歳の年代に該当することが多い。８０代後半や９０代になっても引き続きＱ３が続く人もいる。
Ｑ３では、新たなキャリアに踏み出したり、改めて知識やスキルを得るために学校に入り直すことも多い。新たな家族を持つ人、子供や親のケアを継続する人、孫の世話を手伝う人も出てくるだろう。
この期になると、仕事は最優先というより、優先事項の１つで、他に大切なことが出てくる場合も多い。
これまで「ポートフォリオの時間」と呼ばれてきた。
所得を得られなくても意義ある活動を行う期間にあてる人も多いだろう。メンターやアドバイザイー、投資家として独立・起業するチャンスに溢れた時期でもある。」であると。
人によっては、ルネッサンス期において、「移行」「健康状態の見直し」「人生の優先順位の再設定」「ポートフォリオの作成」「継続学習」「（親の）介護」「（自分の）終活」などの観点があるとも。
世界が注目する3200兆円市場の可能性を読み解く
神田昌典氏推薦！
「長寿市場は未開拓の金鉱。本書は人生100年時代に企業を急成長へ導く最強ガイドだ！」
なんて煽るマーケット本ですので、「ルネッサンス期」の「老人」「高齢者」を対象・客体として扱われている訳ですが、
ここのところ、サラリーマンであれば、定年となった後の再雇用が終わる満６５歳を超え、もろもろ思い、いつも自分の立ち位置を考えているところなので(『命拾いとプロの役割』)
私としては、主体の立場で読むのも面白いと思いつつ、横においてあるところです。
目ネジメントの大先生Ｐ・Ｆ・ドラッカーの『明日を支配するもの』の「第６章 自らをマネジメントする－明日の生き方」に「５ 第二の人生」［1999 ダイヤモンド社］なんてじっくりと詰めた論稿もあるけれど、こちらはなかなか難解。
