労働問題が起きたとき、
経営者は常に「正しさ」よりも
説明できる判断を求められます。
団体交渉、労働組合対応、個別紛争――
それらは感情論では解決せず、
企業の将来を左右する経営判断そのものです。
労働問題は「感情の対立」ではなく、経営判断の問題です――使用者側に立つ弁護士として、私たちが引き受ける責任――
労働問題は、しばしば
「感情の対立」
「会社が悪いか、従業員が悪いか」
という二項対立で語られがちです。
しかし、企業経営の現場で実際に起きているのは、
限られた情報と時間の中で、どの判断を選ぶかという、
きわめて現実的な“経営判断”の問題です。
前田尚一法律事務所は、
労働問題を「感情論」や「理念論」に押し流すのではなく、
企業が持続的に存続するために、いま何を選択すべきか
という視点から整理し、支援してきました。
使用者側には、常に「説明責任」と「結果責任」が伴います
団体交渉、労働組合対応、個別労働紛争――
使用者側に立つ経営者・管理職は、
常に次の問いを突きつけられます。
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なぜ、その判断をしたのか
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ほかに選択肢はなかったのか
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その判断は、後から第三者に説明できるのか
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問題は、
「正しいかどうか」ではなく、「説明可能かどうか」
であることがほとんどです。
私たちは、
・裁判所
・労働委員会
・行政
・取引先
・社内の従業員
いずれに対しても説明可能な形で、
経営判断を「法的に耐えうる構造」に組み立てることを重視しています。
団体交渉・労組対応で本当に問われるのは「初動」です
労働組合からの申入れや団体交渉は、
最初の対応を誤ると、問題が長期化・先鋭化する典型例です。
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その場しのぎの回答
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社内調整を経ない約束
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感情に引きずられた発言
これらは、後に
「会社自身の言葉」として、重くのしかかります。
前田尚一法律事務所では、
交渉のテクニック以前に、
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どこまで譲れるのか
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どこは譲れないのか
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その線引きをどう言語化するか
という交渉の土台設計から関与します。
「戦うため」ではなく、「経営を守るため」の法務支援
私たちの役割は、
闘争を煽ることでも、無条件に強硬姿勢を取ることでもありません。
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争うべき局面
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早期に収束させるべき局面
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将来の紛争を防ぐために残すべき記録
これらを冷静に見極め、
企業の時間・信用・人材を守る選択肢を提示することです。
その意味で、労働問題は
「人事の問題」でも
「労務担当者だけの問題」でもなく、
経営そのものの問題です。
法律は「答え」ではなく、「判断を支える道具」です
生成AIが普及し、
法律情報そのものは容易に手に入る時代になりました。
それでもなお、
経営の現場で問われるのは、
「この判断を、誰が引き受けるのか」
前田尚一法律事務所は、
法律を振りかざすのではなく、
経営者の判断を支え、その結果を引き受ける覚悟を持つ存在
でありたいと考えています。
まずは「整理」から始めてください
労働問題がすでに顕在化している場合も、
「まだ大丈夫だろう」と感じている段階でも構いません。
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状況をどう整理すべきか
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どこに法的リスクが潜んでいるのか
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何を記録として残すべきか
これらを早期に整理することが、
結果的に企業を守ることにつながります。
前田尚一法律事務所は、
使用者側・経営者側の立場に立ち、
実務として耐えうる労働法務を提供します。
🔹取扱分野
労働問題／団体交渉／労働組合対応／使用者側労務紛争
（顧問契約・スポット対応いずれも可）
