企業経営の現場では、
「法的には問題ないはずだ」と判断したにもかかわらず、
後になって紛争化し、不利な評価を受けるケースが少なくありません。
その原因は、
法令解釈の誤りではなく、
判断の前提や説明の組み立て方 にあります。
法的に正しいのに、なぜ経営判断が失敗するのか―― 裁判で後から評価されるポイント
裁判は、経営判断の正しさを事後的に評価します。
そこでは、当時どのような選択肢があり、
何を考慮し、何を切り捨てたのかが問われます。
「違法ではない」という一点だけで行われた判断は、
後から見ると、
他の合理的選択肢を検討していない判断として
評価されることがあります。
弁護士の役割は、
判断を止めることではありません。
後から評価されうる判断の幅を、
あらかじめ構造として示すことにあります。
