私たちが少人数である理由－あなたとしっかり伴走するために

当事務所は、少数精鋭に徹し、弁護士の私とパラリーガル2名で運営している個人事務所です。

※本ページは、当事務所の「判断支援型」実務の背景にある思考過程を示す補足資料です。

 

■ 少数精鋭だからこそ、依頼者に最も近い法律サービスを

【あなたの悩みを、一緒に解決に導く法律事務所です】
当事務所は、弁護士1名＋パラリーガル2名の少数精鋭体制で運営しています。
かつて、弁護士の大増員時代を迎えるなか、組織を拡大して若手弁護士を育てる構想に取り組んだこともありましたが、試行錯誤の末に気づいたのは、

• • 　案件ごとの判断の一貫性
  • 　依頼者へのスピード感ある対応
  • 　依頼者との距離の近さ

これらは、弁護士一人ひとりの力量にはどうしても差が生まれ、人を増やすことで失われやすいということでした。
そのため、当事務所では、あえて人を増やさず、全ての案件を私自身が責任を持つ体制を選びました。
これが、依頼者にとって最も安心できる形だと確信しています。

■ 迅速・柔軟・一貫──少人数ならではの強み

少人数だからこそ、判断は速く、対応は柔軟。
そして何より、依頼者お一人おひとりにしっかりと時間とエネルギーを注ぐことができます。

マネジメントの父　P･Eドラッカーは、

「外の世界への奉仕という組織にとっての唯一の存在理由からして、人は少ないほど、組織は小さいほど、組織の中の活動は少ないほど、完全に近づく。」

伝説の経営者　ジャック・ウェルチも、

「私たちは小さな会社の敏感さ、リーンさ、シンプルさ、俊敏さを身に付けることを誓う。」

と述べています。
当事務所の少数精鋭体制は、これらの原理・ミッションに深く通じています。

■ 「どのような事案に最適なのか」を見極める

すべての事案にこの体制が適しているとは考えていません。
当事務所では、案件の性質や規模を慎重に検討した上で、真に価値を提供できる場合にのみお引き受けしています。

特に少数精鋭体制の強みが生きる典型的な案件は、相続・事業承継の難題にみられます：

• • 　非上場会社の株主間の調整や株式評価
  • 　相続税評価が複雑な不動産・自社株の取り扱い
  • 　経営者・資産家の相続や事業承継・廃業問題
  • 　親族間の対立や利害調整を伴うケース

こうした事案では、次の力が求められます：

1. 1. 　同時に“感情”と“実利”を深く扱う力
   2. 　迅速で柔軟な意思決定と対応
   3. 　相続に潜む表に出ない「落とし穴」の把握と予防
   4. 　実力ある外部専門家との“実行的な連携”
   5. 　家族全体が“納得できる解決”の形成

大規模組織による分業や大量処理ではなく、一貫性ある戦略と調整力こそが成果を分けるのです。

 

この考え方が、
どのような経験の積み重ねから形づくられてきたのか。
別の形で整理しています。

▶ 考え方の背景にある経験

当事務所は、すべてのご相談を無条件で受け入れるわけではありません。
大規模訴訟や大量処理が必要な分野については、より適した体制の事務所をご紹介することもあります。

こうした経験を重ねる中で、
私は自分がどのような仕事を引き受け、
どこに限界を設けるべきかを、
現場の感覚として学んできました。

これらの経験を踏まえ、
現在の考え方については、別のページで整理しています。

▶当事務所の考え方（concept）

 

【次に進む方へ】

ここで違和感が残る場合は、
判断の前提から整理する必要があります。

▶ 判断の前提を確認する